Главная >> Дипломная работа >> Банковское дело

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Проанализируем более подробно сложившееся состояние с краткосрочной ликвидностью, выявим причины, повлиявшие на низкое значение уровня краткосрочной ликвидности, что позволит в последующем принять меры по минимизации влияния негативных факторов.

Объем требуемой ликвидности филиала к 2010 году почти в 2 раза превысил наличие фактических ликвидных активов (таблица 2.9). Одним из главных факторов такого состояния является возрастающий темп роста пассивов до одного года над темпом роста активов до года.

Таблица 2.9- Динамика соотношения фактической и требуемой ликвидности

Показатели

На 01.01.2007

На 01.01.2008

На 01.01.2009

На 01.01.2010

Фактическая ликвидность, млн.р.

23774

35570

41718

36121

Требуемая ликвидность, млн.р.

25505

40417

48301

61722

Недостаток ликвидности, млн.р.

-1731

-4847

-6583

-25601

Краткосрочная ликвидность

0,93

0,88

0,86

0,59

В результате несоответствия сроков привлечения средств и сроков их размещения привели к росту отрицательных несоответствий (таблица 2.10).

Привлекая ресурсы в основном на короткие сроки, филиал разместил их в долгосрочные кредиты сроками погашения до 20 лет на финансирование недвижимости.

Возрастающий разрыв отрицательных несоответствий между пассивами и активами сопряжен с риском потери ликвидности.

Таблица 2.10- Темп роста активов и пассивов до 1 года

Показатели

На 01.01.2007

На 01.01.2008

На 01.01.2009

На 01.01.2010

Темп роста,%

Темпы роста активов до 1 года

20557

29962

27369

26823

130,5

Темпы роста пассивов до 1 года

45298

75208

81823

93479

206,4

Отрицательные несоответствия

-24741

-45246

-54454

-66656

269,4

Примечание - Источник: собственная разработка. Активы со сроком погашения в интервале от 1 до 12 месяцев только на 29% могут удовлетворить требования кредиторов (в случае изъятия всеми своих депозитов в установленные сроки). Явное снижение темпа роста активов до года связано с изменением политики кредитования в конце 2008 года. Решением Правления ОАО «АСБ Беларусбанк», в связи с недостатком ресурсов, была ограничена выдача некоторых видов кредитов на потребительские нужды, прекращена выдача кредитов в иностранной валюте и увеличены процентные ставки по потребительским кредитам. Данная мера привела к сокращению потребительских коротких кредитов. Вместе с тем филиал значительно нарастил кредитные вложения в долгосрочные, на срок более года. Согласно постановлениям Правительства, для выполнения жилищной программы, филиал направил не только целевые кредитные ресурсы, но и собственные привлеченные ресурсы на финансирование строительства жилищно-строительных кооперативов. Вложения в долгосрочное кредитование и явилось главной причиной роста несбалансированности активов и пассивов по срокам, и как следствие снижением показателя краткосрочной ликвидности. Опережающий темп роста с 2007 по 2010 год долгосрочных кредитов (309,3%) над ростом краткосрочных кредитов (132,9%) привел к увеличению доли долгосрочных кредитов на 13 процентов (рисунок 2.4).

Еще одним немаловажным фактором возрастающего кредитного риска и риска потери ликвидности является увеличение доли кредитов в активах банка. За три года с 2007 по 2010 год объем кредитного портфеля филиала в общем объеме активов увеличился 68,9% до 78,3%. По международным нормам высоким считается кредитный риск при доле кредитного портфеля в активах более 60%. Вместе с тем, анализ степени покрытия объема кредитов ресурсами, привлеченными от юридических и физических лиц на внутреннем рынке, показывает следующую тенденцию (рисунок 2.5). Средства, привлеченные от юридических и физических лиц на 76-69% покрывают объем предоставленных им кредитов. Самый высокий рост недостатка фондирования достиг по состоянию на 01.01.2010 г., когда недостаток привлеченных ресурсов составил 58855 млн.р., а объем покрытия – 69,4%.

Данное положение сложилось за счет постоянного отставания темпов роста ресурсов над темпами роста кредитов. В случае сохранения тенденции опережения роста кредитов над привлечением ресурсов и при условии сохранения своей доли на рынке по объему привлекаемых средств, банк должен привлечь необходимый объем ресурсов за счет внешних источников.

Прогнозируется, что спрос населения на кредиты будет увеличиваться и в будущем. Об этом свидетельствует и последние решения Правительства об увеличении размера предоставляемого кредита на финансирование недвижимости с 90% до 100%, а также расширения категории заемщиков для получения потребительского кредита на приобретение товаров белорусских производителей по льготной ставке.

Рисунок 2.4 - Динамика изменения доли долгосрочной и краткосрочной задолженности

Рисунок 2.5- Темп роста ресурсной базы и кредитных вложений

потребностей населения в кредитах, необходимо расширение источников увеличения ресурсной базы и не только за счет внутренних резервов. Для выравнивания уровня сбалансированности активов и пассивов, а также во избежание развития кризиса ликвидности можно посоветовать филиалу на данном этапе уделить внимание по привлечению депозитов на более длительные сроки. В целом, до настоящего момента, ликвидность банка можно оценить как удовлетворительную. Однако тенденция к снижению заставляет насторожиться, не подвержен ли банк риску несбалансированной ликвидности, нет ли необходимости принятия срочных мер для стабилизации финансового положения банка.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Похожие работы: