Главная >> Курсовая работа >> Менеджмент

1 2 3 4 5 6 7 8

РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

СИБИРСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

ИНСТИТУТ ПЕРЕПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ

Кафедра УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

ОТЧЁТ

о прохождении преддипломной практики

Студент Мурашова Галина Семёновна

Группа № 02404

Научный руководитель кандидат философских наук, доцент

Аверченко Любовь Кузьминична

Отчёт представлен на кафедру ________________ 2006г.

Защита отчета состоялась _____________________ 2006г.

Оценка за практику___________________________

ДНЕВНИК ПРАКТИКИ

Студент Мурашова Галина Семёновна

Начальник отдела по управлению персоналом Новосибирского электровозоремонтного завода - филиала ОАО «РЖД»

Группа № 02404

Специальность Государственное и муниципальное управление

Руководитель Васькина Татьяна Николаевна

Заместитель директора завода по управлению персоналом Новосибирского электровозоремонтного завода - филиала ОАО «РЖД»

Место практики Новосибирский электровозоремонтный завод – филиал ОАО «РЖД», г. Новосибирск, ул.Электровозная,2, а/я 12.

Сроки прохождения с 01 февраля 2006г. по 29 марта 2006г.

№№

Дата

Описание работы

1

01.02 - 02.02.

Знакомство с организацией

2

03.02 - 12.02.

Изучение нормативно- правовых документов организации, структуры организации, основных задач и функций отдела управления персоналом

3

13.02– 23.02.

Разработка методов исследования

4

24.02.- 14.03

Исследование текучести кадров на заводе

5

15.03 - 20.03.

Анализ результатов исследования

6

21.03 - 29.03.

Отчёт о преддипломной практике

Студент Г.С.Мурашова

ОТЗЫВ

О прохождении практики с 01 февраля 2006г по 29 марта 2006 года

на Новосибирском электровозоремонтном заводе – филиале ОАО «РЖД» студентом Мурашовой Галины Семеновны.

Мурашова Г.С. студентка группы №2404 специальности «Государственное и муниципальное управление» проходила преддипломную практику на Новосибирском электровозоремонтном заводе в отделе по управлению персоналом. Практика пройдена в соответствии и в полном объеме с «индивидуальным заданием на преддипломную практику». В ходе практики были изучены нормативно-правовые акты организации, структура организации, основные задачи и функции отдела управления персоналом. Рассмотрены и изучены способы сохранения профессиональных кадров руководителей, специалистов и рабочих путем оценки уровня квалификации и профессиональных знаний персонала, проведен анализ текучести кадров.

В работе Галина Семеновна показала отличное знание теории, грамотное и умелое применение их на практике.

Заместитель директора завода

по управлению персоналом Т.Н.Васькина

30.03.2006г

Содержание

Введение

1. Описание характеристики организации и методов исследования

2. Результаты исследования текучести кадров на Новосибирском электровозоремонтном заводе – филиале ОАО «РЖД»

3. Пути совершенствования проблемы текучести кадров на заводе

Заключение

Список литературы

Введение

Железнодорожный транспорт является стержнем экономических отношений между отраслями. Определяющим фактором, влияющим на экономический рост и эффективность производства, является наличие на предприятии человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные производственные задачи.

Люди теперь рассматриваются не как кадры, а как «человеческие ресурсы» и их ценность как фактора успеха все время возрастает. В результате в крупных организациях постепенно стала складываться система управления человеческими ресурсами, заменяющая систему управления кадрами. Она призвана сыграть ключевую роль в обеспечении условий конкурентоспособности и долгосрочного развития организации на основе регулирования отношений между ней и работниками в рамках стратегии бизнеса.

Данная тема становится сегодня крайне актуальной в условиях дефицита профессионалов на очень динамичном рынке труда. Как показывают последние опросы, в России примерно две трети работающих людей время от времени задумываются о переходе в другие компании, хотя пойти на такой шаг готовы далеко не все. Из-за ухода специалистов и кадровой нестабильности предприятия несут немалые финансовые потери. Поэтому лояльность к своей компании становится сегодня таким же ключевым требованием к сотруднику, как и профессионализм.

Большинство компаний старается решить проблему текучести применением какой-либо единственной меры, например, повышения заработной платы «утекающим» специалистам, или предоставления им некоторых социальных льгот и компенсаций, без глубокого анализа причин сложившейся ситуации.

Задачи исследования:

  1. подобрать инструментарий исследования;

  2. выявить благоприятные и неблагоприятные показатели текучести кадров на Новосибирском электровозоремонтном завода - филиале ОАО «РЖД»;

  3. определить уровень текучести через упорядоченную поэтапную деятельность;

  4. рассчитать коэффициент текучести на основании сведений, полученных с помощью анкетирования работников;

  5. наметить пути совершенствования проблемы текучести кадров на заводе.

Анализ документов и результаты наблюдения позволили сформулировать гипотезу: причиной текучести кадров являются проблемы мотивационного характера – низкий уровень заработной платы, отдаленность места жительства, жилищный вопрос, задержки выплаты заработной платы.

В отчете «Анализ и состояние текучести кадров на Новосибирском электровозоремонтном заводе – филиале ОАО «РЖД»» представлены результаты исследования текучести кадров с использованием конкретной статистической информации, различных аналитических методов (анализ документов, наблюдение, анкетирование), предложены пути совершенствования проблемы текучести кадров на заводе.

В заключении подводятся итоги проделанной работы, формулируются выводы и рекомендации.

1 2 3 4 5 6 7 8

Похожие работы: