Главная >> Реферат >> Логистика

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 17

Министерство образования Российской Федерации

Санкт-Петербургский государственный технический университет

Факультет "Экономики и менеджмента"

Кафедра "Предпринимательство и коммерция"

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

по дисциплине

«Промышленная логистика»

на тему

«Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии»

Выполнил: студент гр. 33/00

Яковлев Е.В.

Принял: д.э.н., проф. Дуболазов В.А.

Санкт-Петербург

2002

СОДЕРЖАНИЕ

Санкт-Петербург 2

ВВЕДЕНИЕ 4

1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ 5

2. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ГОДОВОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ЗАВОДА ПО КВАРТАЛАМ И МЕСЯЦАМ 6

3. РАСЧЁТ ПОТРЕБНОГО КОЛИЧЕСТВА И ЗАГРУЗКИ ОБОРУДОВАНИЯ 7

4. РАСЧЕТ КАЛЕНДАРНО-ПЛАНОВЫХ НОРМАТИВОВ 9

4.1. Расчёт размеров и ритмов партий деталей 9

4.2. Расчёт длительности производственных циклов обработки партий деталей 9

4.3. Расчёт заделов, опережения запуска и выпуска партий деталей 10

5. СОСТАВЛЕНИЕ ПОДЕТАЛЬНОЙ МЕСЯЧНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ЦЕХАМ 12

5.1. Расчёт размеров и ритмов первых партий деталей 12

5.2. Расчёт общего количества деталей, подлежащих запуску и выпуску за месяц 12

5.3. Расчёт сроков запуска и выпуска партий деталей 13

5.4. Составление графика запуска–выпуска партий деталей 14

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 19

ПРИЛОЖЕНИЯ 20

ВВЕДЕНИЕ

В курсовом проекте осуществляется оперативно-календарное планирование (ОКП) на условном машиностроительном заводе, состоящем из трех цехов: первый и второй – механические, третий – сборочный. Известны состав и количество оборудования по цехам, сменность его работы. На заводе обрабатывается и собирается определенная номенклатура деталей (10 наименований) и изделий (3 наименования). Заданы маршрут и трудоемкость их обработки по группам взаимозаменяемого оборудования, другие нормативно-справочные данные, необходимые для ОКП.

В процессе оперативно-календарного планирования необходимо установить, в каких производственных подразделениях и когда должны выполняться производственные задания по изготовлению деталей и сборке изделий, подлежащих выпуску. Правильная организация ОКП должна обеспечить равномерное выполнение заданного плана выпуска продукции по количеству и номенклатуре с наилучшими технико-экономическими показателями.

Основой оперативно-календарного планирования являются календарно-плановые нормативы (КПН), позволяющие произвести взаимную увязку календарных планов и согласование работы взаимосвязанных рабочих мест, участков, цехов и обеспечивающие наиболее эффективное использование оборудования, материальных и денежных ресурсов предприятия.

Рассчитанные КПН и результаты распределения годовой производственной программы завода по плановым периодам используются для составления подетальной месячной производственной программы цехам, графика запуска и выпуска партий деталей по цехам, подетально-пооперационного календарного плана-графика.

1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

Исходные данные по курсовому проекту приведены в таблицах 1 – 4 приложений: таблица №1 – общие исходные данные, таблица №2 – исходные данные об обработке деталей по группам оборудования, таблица №3 – фактические остатки деталей в заделах, таблица №4 – индивидуальные исходные данные по изделиям.

Помимо этого, задается, что на каждой группе оборудования выполняется одна операция, поэтому принимается, что индекс группы оборудования соответствует индексу операции.

Технологический процесс обработки деталей и группы оборудования, на которых выполняются операции, не заданы и поэтому выбраны самостоятельно.

Так же самостоятельно были выбраны и значения показателей, по которым в таблице №1 приведены предельные значения.

2. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ГОДОВОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ЗАВОДА ПО КВАРТАЛАМ И МЕСЯЦАМ

Годовую производственную программу завода (ГППЗ) по производству и отгрузке продукции, как правило, вначале распределяют по кварталам. Затем квартальную производственную программу распределяют по месяцам. Возможно распределение сразу по месяцам.

При распределении ГППЗ стремятся в основном к стабильности хода производства, т. е. к равномерному по плановым периодам выпуску продукции, получению прибыли, расходу заработной платы, к равномерной загрузке оборудования, использованию рабочей силы и т. д. Равномерность производства имеет исключительно большое значение для повышения его эффективности.

В качестве показателя оптимальности распределения ГППЗ чаще всего предлагают равномерную загрузку оборудования, выражаемую различными формальными показателями устранения абсолютных (в станкочасах) или относительных отклонений от среднеквартальной (месячной) загрузки оборудования.

В данном же курсовом проекте ГППЗ распределяют по планово-учетным периодам пропорционально числу рабочих дней в периодах (кварталах, месяцах) в планируемом году, т.е. число изделий, выпускаемых в k-м месяце, Nmk равно:

Nmk= Дрk ,

г
де Nm – количество изделий m-го наименования, планируемых к выпуску за год; Дрk и Др - число рабочих дней соответственно в k-м месяце (квартале) и в планируемом году.

Так для января месяца 2001 года количество рабочих дней – 20, количество рабочих дней в планируемом году – 251, а планируемый выпуск 1-го изделия – 1310. Следовательно, выпуск этого изделия в январе должен составить 1310*20/251=104 шт.

Распределение годовой производственной программы по кварталам и месяцам сведено в таблицу 5.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 17

Похожие работы:

  • Оперативно-календарное планирование

    Реферат >> Менеджмент
    ... дисциплине “Производственный менеджмент” на тему “Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии” Содержание ВВЕДЕНИЕ 3 1. ... курсовом проекте осуществляется оперативно-календарное планирование (ОКП) на условном машиностроительном заводе, ...
  • Оперативно-производственное планирование

    Учебное пособие >> Менеджмент
    ... оперативно-производственного планирования на машиностроительном предприятии: Учебное пособие. Л., Машиностроение, 1985. – 278 с. Краюхин Г. А. Планирование на предприятиях (объединениях) машиностроительной промышленности ...
  • Учёт расчётов с персоналом по оплате труда на промышленном предприятии (на примере ОАО "СКДМ")

    Дипломная работа >> Бухгалтерский учет и аудит
    ... по оплате труда на промышленном предприятии (на примере ОАО «СКДМ» ... материального благосостояния трудящихся.[7] Планирование фонда оплаты труда ... оплаты должен обеспечить оперативный контроль над количеством ... подразделений организации на календарный год по ...
  • Управление запасами на промышленных предприятиях

    Реферат >> Остальные работы
    ... Я Р А Б О Т А ТЕМА: Управление запасами на промышленных предприятиях ИРКУТСК 2002 СОДЕРЖАНИЕ Анализ динамики ... производства с планированием и ... календарными компенсаторами, выравнивающими календарную длительность смежных технологических операций на ... оперативного ...
  • Логистика в системе управления товарно-материальными потоками промышленного предприятия

    Реферат >> Экономика
    ... на входе предприятия уделяется меньше внимания. Р. Баллоу пишет, что закупки и производственное календарное планирование на производственном предприятии ... подход к структуризации логистики на промышленном предприятии соответствует видам логистики, выделяемым ...
  • Оперативное и перспективное планирование

    Реферат >> Менеджмент
    ... на каждом предприятии. В соответствии с рассмотренными методами необходимо разли­чать виды оперативного планирования производства: календарное ... эффективного механизма планирования стоит перед промышленными предприятиями. В промышленности цикл оборота ...
  • Планирование на предприятии

    Реферат >> Экономика
    ... на предприятии Основные формы планирования Формы планирования в зависимости от длительности планов делятся на пять видов: ~ оперативнокалендарный ... в том числе: розничные предприятия: промышленные предприятия; оптовые предприятия; экспорт; госзаказ другие ...
  • Планирование маркетинга на примере компаний "Кларион Косметикс"

    Курсовая работа >> Маркетинг
    ... предприятиям при планировании своей маркетинговой деятельности. Системный подход к планированию. План предприятия ... оперативно-календарное планирование. На стадии оперативно-календарного планирования ... . Основы маркетинга промышленных объектов. М., Внешторгиздат ...
  • Планирование на предприятии

    Курсовая работа >> Менеджмент
    ... На тему «Планирование на предприятии» Содержание Введение 4 1. Планирование на уровне предприятия 6 1.1 Социально-трудовое планирование 6 1.2 Планирование технического развития предприятия ... календарно-оперативный ... молочной промышленности - предприятие с ...
  • Планирование на предприятии

    Курсовая работа >> Менеджмент
    ... - объемно-календарная, с тавления ... на которых возложено выполнение этих функций. Оперативно - производственным планированием на предприятии ... планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на промышленных предприятиях Министерства промышленности ...