Отчет по практике : Эффективности производства основных видов продукции растениеводства и животноводства с/х предприятия СПК "Щомыслицы" 


Полнотекстовый поиск по базе:

Главная >> Отчет по практике >> Ботаника и сельское хоз-во


Эффективности производства основных видов продукции растениеводства и животноводства с/х предприятия СПК "Щомыслицы"




МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра экономики и управления на

предприятии АПК

ОТЧЕТ

о преддипломной практике в СПК «Щомыслицы»

Руководитель от предприятия

Минск

План:

  1. Общая характеристика предприятия.

  2. Общая характеристика экономики предприятия.

  3. Организационная структура управления предприятием

  4. Земельные ресурсы предприятия и эффективность их использования.

  5. Производственные основные средства предприятия и эффективность их использования.

  6. Оборотные средства предприятия и эффективность их использования.

  7. Энергетические ресурсы предприятия и эффективность их использования.

  8. Кадры, производительность и оплата труда.

  9. Экономика производства продукции растениеводства.

  10. Экономика производства продукции животноводства.

  11. Разработка основных разделов годового текущего плана и внутрихозяйственных плановых заданий на 2004г

  12. Социальная инфраструктура предприятия

  13. Выводы и предложения

Общая характеристика предприятия.

СПК «Щомыслицы» Минского района расположен в юго-западной части района, в 12 километрах от города Минска. На территории СПК находится ж/д станция Помыслище.

Колхоз «Беларусь» образовался в 1951 году на базе 2-х мелких хозяйств. И укрупнялся за счёт присоединения в 1975 году одной бригады из колхоза им. Дзержинского и в конце 2003 года при реорганизации колхоза и присоединения РУП Э/Б «Курасовщина» был образован сельскохозяйственно-производственный кооператив (СПК) «Щомыслицы». В связи с этим форма собственности на средства производства стала коллективной. Всё имущество в хозяйстве разделено на паи, а паи в свою очередь переданы работникам СПК (размер пая зависит от стажа работающего). Административный и хозяйственный центр СПК - деревня Щомыслица. С 1995 года руководитель Тишков Василий Иванович 1954 года рождения, с высшим образованием по специальности агроном.

За колхозом закреплено 2912 га земли, из них 2699 га с/х угодий, в том числе 2233 га пашни. С/х угодья оценены в 44 балла, пашня-45,3. Климат хозяйства характеризуется умеренно тёплым и повышенно влажным. Среднемесячная температура января составляет –8-10С ниже нуля. Мощность снегового покрова колеблется в пределах от 15 до 30 см, что вполне достаточно для защиты растений от вымерзания. Продолжительность пастбищного периода составляет 140-160 дней. Сложившаяся система соотношения температуры и осадков благоприятна для возделывания обычных для СПК с/х культур.

По строению рельефа территория хозяйства однообразна и представляет собой средневысокие с плоскими вершинами гряды холмов, расчлененными ложбинами с довольно крутыми склонами. Самой распространенной (77%) почвенной разновидностью является дерново-подзолистые, средне и сильно подзолистые суглинистые почвы на мощных легких суглинках. Их используют под пашню, пастбища, приусадебные участки. В направлении с северо-запада на юго-восток территорию хозяйства пересекает река Птич.

В хозяйстве работает 306 человек, в том числе в с/х производстве 296. Численность руководящих работников и специалистов 33 человека. Главные специалисты имеют высшее образование. В последнее время наблюдается тенденция старения кадров, так в возрасте до 30 лет в хозяйстве работает около 11% от общей численности работников.

Организационная структура хозяйства представлена:

  • Полеводческие бригады- 5;

  • Молочно- товарные фермы- 5;

  • Свиноферма- 1.

На 1 января 2004 года в СПК «Щомыслица» имелось 2287 голов КРС, в том числе 910 голов коров, поголовье свиньей составляло 1015 голов, в том числе 50 голов основного стада.

Энерговооруженность МТП составляет: 48 трактора, 22 грузовых автомобиля, 71 единица с/х машин, 9 зерноуборочных комбайнов. Ремонт с/х техники осуществляют в типовой ремонтной мастерской.

В хозяйстве есть картофелесортировочный пункт и картофелехранилище.

Общая характеристика экономики предприятия.

Общую характеристику экономики предприятия начнем со специализации. Затем рассмотрим производственные ресурсы, затронем экономические результаты деятельности и приведем сравнительный анализ эффективности производства основных видов продукции растениеводства и животноводства. Проделав все это, перейдем к характеристике реализации продукции сельского хозяйства за последние 3 года, структуре товарной продукции растениеводства и животноводства, средней фактической цене реализации 1 т. товарной продукции растениеводства и животноводства по основным каналам ее реализации за 2002г.

Для установления специализации колхоза необходимо воспользоваться данными о выручке за реализацию произведенной продукции. В хозяйстве выращиваются зерновые и зернобобовые культуры, такие как рожь, пшеница и др.; рапс на семена; картофель. Что касается животноводства, то имеет место реализация мяса, молока КРС.

Расчет коэффициента специализации производится по формуле:

Кс = 100 / (Ув (2n-1), где

Кс - коэффициент специализации;

Ув - удельный вес выручки от конкретной продукции в общем объеме выручки;

n - номер разряда: натуральное число, присваивающееся по порядку виду продукции, согласно ее удельному весу, начиная с наиболее приоритетной продукции.

Данные, необходимые для расчета коэффициента специализации, представлены в таблице 1.

Таблица 1. Специализация колхоза на 2002г.

Реализованная продукция

Выручка, млн. руб.

%

n

Зерновые и зернобобовые

125 269

9,5

5

Плоды семечковые, косточковые

8 222

0,62

6

Картофель

133 749

10,14

4

Молоко

655 503

49,72

1

Мясо КРС

134 161

10,18

3

Мясо лошадей

4 053

0,31

7

Мясо свиньи

257 544

19,53

2

Итого:

1 318 501

100

Подставляя данные таблицы в формулу, находим коэффициент специализации для рассматриваемого периода. Коэффициент специализации на 2002 г. –0,31.

Чем ближе к 1, тем хозяйство более специализировано. В данном случае коэффициент специализации довольно далек от 1, поэтому можно говорить, что колхоз не специализируется на конкретном виде продукции, а реализует довольно разнообразную продукцию. Насколько это рационально, судить сложно. Однако можно предположить, что наличие высокоспециализированных хозяйств, является свидетельством относительной стабильности в экономике государства, поскольку высокая специализация требует хорошо налаженных, проверенных временем связей между хозяйствами, рынком и государством.

Изучив структуру реализованной продукции можно констатировать, что СПК «Щомыслицы» имеет молочно-мясное направление.

Данные о производственных ресурсах хозяйства целесообразно представить в виде таблицы, в которой содержится информация о наличии основных фондов на начало года, их динамике в течение отчетного периода и о наличии на конец года; о среднегодовой численности работников, занятых в с/х; о с/х угодьях.

Таблица 2. Производственные ресурсы сельскохозяйственного предприятия.

Показатели

2000

2001

2002

млн. руб.

Среднегодовая численность работников, занятых в сельском хозяйстве, чел.

300

299

285

Производственные основные средства, тыс. руб.

7075393

9055576

10910901

Оборотные средства, тыс. руб.

359997

816704

1233906

Сельскохозяйственные угодья, га

2161

2159

2159

Качество сельскохозяйственных угодий, балл

44

44

44

Качество пашни, балл

45

45

45

СПК «Щомыслицы» не крупное хозяйство. Площадь с/х угодий составляет 2159 га (в 2001 году площадь незначительно уменьшилась (2 га)) и численностью занятых в с/х (хоть эта цифра и уменьшается) 285 человек. Качество как с/х угодий, так и пашни не менялось и остаётся на достаточно высоком уровне. Дальше следует стоит остановиться на экономических результатах работы с/х предприятия. Для этого рассмотрим таблицу 1.3.

Таблица 3. Экономические результаты работы сельскохозяйственного предприятия.

Показатели

2000

2001

2002

млн. руб.

Произведено валовой продукции сельского хозяйства в сопоставимых ценах, тыс. руб.

310306

794991

1420470

Произведено валового дохода сельского хозяйства тыс. руб.

322 271

625 401

897 034

Получено балансовой прибыли, тыс. руб.

48462

95609

33576

Уровень рентабельности, %

9,2

10,2

2,4

Из таблицы видно, что рентабельность в 2002 г достаточно низкая -2.4%, и к тому же уменьшается из года в год. В целом предприятие сработало рентабельно в 2000 - 2002 годах за счёт получения «внереализационных доходов» (это главным образом значительные надбавки за качество поставляемой продукции), которые покрыли «убыток от реализации».

Следующие две таблицы позволят судить об экономической эффективности производства основных видов товарной продукции растениеводства и животноводства соответственно в СПК в 2002 году.

Таблица 4. Сравнительная экономическая эффективность производства основных видов товарной продукции растениеводства за 2002г.

Показатели

Зерно

Картофель

Плоды семечковые, косточковые

Общая сумма прибыли, млн. руб.

32616

42563

3234

Ее удельный вес (%) :

в общей прибыли растениеводства

39,4

51,4

3,9

Ее удельный вес (%) :

в общей прибыли хозяйства

97

33576

126,7

9,6

Прибыль, тыс. руб., на:

1 га посева

36647

425630

-

1 чел.*ч.,

260,9

340,5

808,5

1 руб. всех затрат

0,09

0,19

0,65

Рентабельность по себестоимости, %

9

19

65

В целом производство вышеназванных видов товарной продукции прибыльно, наибольшую долю в общей прибыли занимает прибыль от реализации картофеля (51,4%), хотя по рентабельности производство картофеля на 2-м месте.

Таблица 5. Сравнительная экономическая эффективность производства основных видов товарной продукции животноводства за 2002г.

Показатели

Молоко

Мясо

Мёд

КРС

Свиней

Общая сумма прибыли, млн. руб.

72429

-81969

-86360

-1378

Ее удельный вес (%):

в общей прибыли хозяйства

215,7

-

-

-

Её удельный вес (%)

в общей прибыли животноводства

97,5

48,3

50,9

0,8

Прибыль, руб., на:

Условную голову скота, млн. руб.

38,6

1 чел.*ч.

216 853

1 корм. ед.

1696,6

1 руб. затрат на корма

0,22

1 руб. всех затрат

0,09

Рентабельность по себестоимости, %

9

Производство продукции животноводства приносит убыток, за исключением молока, реализация которого в 2002 году принесла прибыль, благодаря высокому качеству полученной продукции (например, жирность составляла 3,72). Небольшая рентабельность молока, одновременно со значительной убыточностью производства мяса – довольно типичная ситуация в стране на протяжении уже нескольких лет.

В целом, как говорилось ранее, предприятие получает балансовую прибыль за счёт высокого качества реализуемой животноводческой продукции.

Данные следующей таблицы позволят судить о динамике изменения объёма реализации отдельных видов продукции с/х предприятия.

Таблица 6. Реализация продукции сельского хозяйства за последние 3 года, т.

Показатели

2000

2001

2002

2002,% к 2000.

Зерно – всего

1165

1135

977

83,9

Плоды семечковые, косточковые

5

18

151

3020

Картофель

971

593

690

71

Скот и птица в живой массе

298

317

307

103

Молоко цельное

2091

2538

2752

131,6

Мёд, ц

3

1

1

33,3

Объемы реализации зерна, картофеля и меда снизились. В отношении зерна это связано с тем, что предприятие ежегодно увеличивает количество кормов собственного производства; в отношении картофеля, с тем, что 2001 год был неурожайным, что привело к снижению валового сбора и, соответственно, к снижению количества проданной продукции.

Реализация молока, мяса и плодов семечковых и косточковых возросла. Что касается молока, это связано с постоянным ростом удоев (так, например, в 2002 году на ферме Щомыслица среднегодовой удой составил 4 800 кг.).

Следующие 4 таблицы дают информацию о каналах и средних ценах реализации товарной продукции в 2002 году.

Таблица 7. Структура товарной продукции растениеводства по основным каналам ее продажи за 2002г., % к итого.

Виды товарной продукции*

Продано всего, %

В том числе

Государству

На колхозном рынке

Работникам хозяйства

Другие каналы

Зерно

100

58,4

17,2

24,4

-

Картофель

100

-

100

-

-

Плоды семечковые, косточковые

100

-

100

-

-

Таблица 8.Структура товарной продукции животноводства по основным каналам ее продажи за 2002г., % к итого.

Виды товарной продукции

Продано всего, %

В том числе

Государству

На колхозном рынке

Работникам хозяйства

Другие каналы

Молоко

100

99,3

0,7

-

-

Скот и птица в живой массе

100

76,2

21,5

2,3

-

Мёд

100

100

-

-

-

Анализируя каналы сбыта, делаем вывод о том, что зерно (58,4%), мед (100%), молоко (99,3%), скот и птица (76,2%) по большому счету реализуются государству. Картофель (100%) и плоды (100%) – колхозном рынке. Присутствует также реализация работникам хозяйства.

Таблица 9. Средняя фактическая цена реализации 1 т. товарной продукции растениеводства по основным каналам ее реализации за 2002г, млн. руб.

Виды товарной продукции

Каналы реализации продукции

Государству

На колхозном рынке

Работникам хозяйства

Другие каналы

Зерно

139,3

141,3

92,4

-

Картофель

-

193,8

-

-

Плоды семечковые, косточковые

-

54,5

-

-

Таблица 10. Средняя фактическая цена реализации 1 т. товарной продукции животноводства по основным каналам ее реализации за 2002г., млн. руб.

Виды товарной продукции

Каналы реализации продукции

Государству

На колхозном рынке

Работникам хозяйства

Другие каналы

Скот и птица в живой массе

1198,9

1573,5

1621,1

-

Молоко (зачетная масса)

225,3

271,1

-

-

Мёд

260

-

-

-

Из двух выше приведенных таблиц видим, что цена реализации государству ниже, чем цена при реализации на колхозном рынке и работникам хозяйства, но из-за нынешнего положения вещей с/х предприятия не выбирают каналы реализации. Цена реализации картофеля и плодов семечковых и косточковых позволяет получать прибыль, что является хорошим показателем.

Организационная структура управления предприятием

Управление сельскохозяйственным производственным кооперативом осуществляется общим собранием (собранием уполномоченным) членов кооператива, правлением кооператива, председателем кооператива. Высшим органом управления является общее собрание, которое правомочно решать любые вопросы, касающиеся деятельности предприятия.

Вопросы, которые решает общее собрание кооператива:

  • Утверждает Устав, вносит в него изменение и дополнения;

  • Избирает председателя кооператива, членов правления кооператива, ревизионную комиссию, принимает решение о прекращении их полномочий;

  • Утверждает решение правления о приеме и исключении членов кооператива;

  • Утверждает годовой отчет и бухгалтерский баланс предприятия и распределяет его прибыль и убытки;

  • Рассматривает жалобы на действия председателя, правления и ревизионной комиссии;

  • Решает вопрос о ликвидации и реорганизации (слиянии, разделении, присоединения, выделения, преобразование);

  • Налагает меры дисциплинарного взыскания, включая освобождение от занимаемой должности, на членов правления, председателя и членов ревизионной комиссии;

  • Имеют право принимать участия в работе общего собрания членов кооператива с правом совещательного голоса граждан работающих в кооперативе по трудовому договору (контракту).

Также могут по решению общего собрания членов кооператива могут созываться собрания уполномоченных членов кооператива. Уполномоченный избирается на собрании в производственных подразделениях и на собраниях членов кооператива – пенсионеров из числа членов кооператива открытым голосованием на срок, определяемый общим собранием. Собрание уполномоченных правомочно решать вопросы, если на нем присутствует не менее ¾ уполномоченных.

Правление кооператива является исполнительным органом кооператива, осуществляющим текущее руководство его деятельностью и представляющим кооператив в хозяйственным и иным отношениях.

Правление кооператива:

  • Организует выполнение решений общих собраний (собраний уполномоченных) членов кооператива;

  • Нанимает и освобождает от занимаемой должности председателя кооператива;

  • Осуществляет прием в члены кооператива и исключение (выход) из него;

  • Обеспечивает эффективное использование предоставленных кооперативу земель, трудовых, материальных и финансовых ресурсов, соблюдение прав и законных интересов членов кооператива по трудовому договору (контракту);

  • Заключает договоры с производственными подразделениями, обеспечивает их соблюдение;

  • Контролирует заключение договоров с юридическими и физическими лицами, обеспечивает их выполнение;

  • Рассматривает вопросы о привлечении к материальной ответственности членов кооператива и граждан, работающих в кооперативе по трудовому договору;

  • Утверждает Правила внутреннего трудового распорядка членов кооператива, Положения об оплате труда, внутрихозяйственные расчеты и другие локальные нормативные правовые акты предприятия;

  • Рассматривает вопросы отчуждения и приобретения основных фондов кооператива.

Правление кооператива решает и другие вопросы, не отнесенные Уставом к компетенции общего собрания (собрания уполномоченных) или председателя кооператива. Решение правления подписывается председателем.

Председатель кооператива одновременно является и председателем правления кооператива. Руководитель является должностным лицом и не обязан быть членом кооператива.

Председатель кооператива:

  • Осуществляет повседневное руководство деятельностью кооператива;

  • Обеспечивает своевременное проведение общих собраний (собраний уполномоченных) членов кооператива, заседаний правления и выполнение их решений;

  • Представляет кооператив в отношениях с юридическими и физическими лицами, заключает с ними договора;

  • Без доверенности действует от имени кооператива, распоряжается имуществом и средствами кооператива в пределах полномочий, предоставленных правлением кооператива, а также выдает доверенности, открывает в банках расчетный и другие счета;

  • Принимает на работу и увольняет работников, осуществляет их перевод (перемещение);

  • Принимает меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания к членам кооператива и работникам, работающим по трудовому договору (контракту);

  • Издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми подчиненными ему работниками;

  • Решает иные вопросы деятельности кооператива, за исключением вопросов, отнесенных Уставом кооператива к исключительной компетенции общего собрания (собрания уполномоченных) членов кооператива, правления кооператива.

Председатель кооператива, его заместитель и главные специалисты несут персональную ответственность за обоснованность и законность принятых решений и за проведение их в жизнь.

Рис. 1. Организационная структура управления.

Общее собрание кооператива


Правление кооператива


Председатель

Зам. председателя (гл. зоотехник)


Главный инженер

Прораб

Главный бухгалтер

Главный экономист


Главный ветврач

Главный агроном

Главный энергетик

Цех механизации, ремонтная мастерская, автопарк

Строительный цех, пилорама, ремонтно-строительная бригада

Отдел бухгалтерского учета, финансов, отчетности и контроля

Планово-экономический отдел

Цех растениеводства, 5 тракторно-полеводческих бригад

Энергетическая служба

Цех животноводства, 5 молочно-товарных ферм, свиноферма

Цех животноводства, лаборатория, отдел сбыта, механическая служба

Земельные ресурсы предприятия и эффективность их использования.

В первой главе уже было приведено несколько показателей, касающихся земельных ресурсов предприятия, эта глава позволит расширить наши знания по указанному вопросу. В таблице 11 приведены данные о землепользовании на конец каждого анализируемого года.

Таблица 11. Землепользование на 1 января 2001-2003 года, га.

Показатели

2001г

2002г

2003г

2003г,% к 2001г.

Общая земельная площадь

2302

2300

2300

99,9

В том числе сельхозугодья

2161

2159

2159

99,9

Из них:

Пашни

1778

1777

1777

99,9

Сенокосы

3

3

3

100

Пастбища

356

355

355

99,9

Леса

30

30

30

100

Пруды и водоемы

9

9

9

100

Приусадебные участки, коллективные сады и огороды работников хозяйства

120

120

105

87,5

Как видно из таблицы, за анализируемый период времени заметные изменения произошли только в площади приусадебных участков, коллективных садов и огородов работников хозяйства (сократились на 12,5%). В целом же земельные ресурсы колхоза довольно статичны. Если говорить о будущем, то примерно к 2010 году значительная площадь с/х предприятия (порядка 50%) должна отойти под территорию города Минска. И уже сегодня близость города двояко влияет на деятельность хозяйства, так, например, из-за кольцевой дороги и ж-д путей остается недостаточное количество пастбищ для выпаса скота. В то же время г. Минск является крупным рынком сбыта произведенной продукции.

Хозяйство характеризуется высоким уровнем освоения земель (почти 94%) и распаханности (82,3%), который к тому же не менялся на протяжении 3-х лет. Об этом свидетельствуют данные ниже приведенной таблицы 12.

Таблица 12. Степень сельскохозяйственного освоения земель и структура сельскохозяйственных угодий, %.

Показатели

2000г

2001г

2002г

2000г,% к 2002г.

Степень сельскохозяйственного освоения земель:

процент в общей земельной площади:

сельскохозяйственных угодий

93,9

93,9

93,9

100

пашни

77,2

77,3

77,3

100

Структура сельскохозяйственных угодий:

процент в общей площади

сельскохозяйственных угодий:

пашни

82,3

82,3

82,3

100

сенокосов

0,2

0,2

0,2

100

пастбищ

16,6

16,5

16,5

100

Общая площадь земли в личных подсобных хозяйствах (приусадебные участки, коллективные сады и огороды работников хозяйства):

га

120

120

105

87,5

% к общей земельной площади

5,2

5,2

4,6

88,5

Об эффективности использования сельскохозяйственных угодий повествует таблица 13.

Таблица 13. Натуральные показатели уровня эффективности использования сельскохозяйственных угодий, ц

Показатели

2000

2001

2002

Произведено валовой продукции на 100 га сельхозугодий:

молока

11369.7

14154.7

15187.6

мяса

1435

1472,9

1607

кормов собственного производства (к.ед.)

2696

2761

3350

Произведено валовой продукции на 100 балло-гектаров сельхозугодий:

95,732

95,643

95,643

молока

256.7

319.5

342.8

мяса

32,4

33,2

36,3

кормов собственного производства (к.ед.)

60,9

62,3

75,6

Произведено валовой продукции на 100 балло-гектаров пашни:

80,543

80,498

80,498

молока

305.1

379.6

407.3

мяса

38,5

39,5

43,1

кормов собственного производства (к.ед.)

72,3

74,1

90

Далее проанализируем уровень эффективности использования сельхозугодий по итогам работы отрасли растениеводства. В целом изменения происходят только в сторону увеличения. Исключение составляет показатель, показывающий количество прибыли от реализации продукции растениеводства, полученной на 100 га сельхозугодий.

Таблица 14. Стоимостные показатели уровня эффективности использования сельхозугодий по итогам работы отрасли растениеводства, тыс. руб.

Показатели

2000г

2001г

2002г

млн. руб.

Получено на 100 га сельхозугодий:

валовой продукции растениеводства в сопоставимых ценах

91 000

183 623

321 666

валового дохода растениеводства

73 663

106 390

49 176,4

прибыли от реализации продукции растениеводства

29 677

9 833

38 386,8

Те же тенденции происходят и с показателями уровня эффективности использования сельхозугодий по итогам работы отрасли животноводства. Только вот прибыль, а точнее убыток увеличилась в 2001г и уменьшилась в 2002г, но не меньше, чем в 2000г.

Таблица 15. Стоимостные показатели уровня эффективности использования сельхозугодий по итогам работы отрасли животноводства, тыс. руб.

Показатели

2000г

2001г

2002г

млн. руб.

Получено на 100 га сельхозугодий:

валовой продукции животноводства в сопоставимых ценах

52 594

503 636

751 772

валового дохода животноводства

62 094

144 560

174 415

прибыли от реализации продукции животноводства

-31 205

-54 713

-44 217

Таблица 16. Стоимостные показатели уровня эффективности использования сельхозугодий по итогам работы сельского хозяйства, тыс. руб.

Показатели

2000г

2001г

2002г

млн. руб.

Получено на 100 га сельхозугодий:

валовой продукции сельского хозяйства в сопоставимых ценах

143 593,7

567129,4

769824

валового дохода сельского хозяйства

149 130,5

289 672

415 486

прибыли от реализации продукции сельского хозяйства

-2 001

-44 881

-2 769

Производственные основные средства предприятия и эффективность их использования.

Начнем анализ основных производственных средств с рассмотрения продолжительности оборота. Как видно из таблицы 17, прирост в каждом из годов был выше выбытия. В то же время прирост из года в год был с постоянным увеличением. Стоимость продуктивного скота также увеличилась с 72498 в 2000г до 325761 тыс. руб. в 2002г. Удручает тот факт, что амортизация основных средств тоже имеет постоянный рост.

Таблица 17. Исходные данные для анализа движения и продолжительности оборота производственных основных средств, тыс. руб.

Показатели

2000г

2001г

2002г

Наличие на начало года – всего

2511448

7860774

9851896

Поступило (введено) за год – всего

5371492

2609963

3133226

Выбыло за год – всего

22166

618841

577142

Наличие на конец года – всего

7860774

9851896

12407980

Прирост за год – всего

5349326

1991122

2556084

Производственные основные средства (включая продуктивный скот)

7075393

9055576

10910901

Продуктивный скот

72498

258880

325761

Производственные основные средства без продуктивного скота

7002896

8796696

10585140

Износ (амортизация) основных средств

4510625

6113170

8114735

Данные о фондооснащенности и фондовооруженности представлены в таблице 18. Итак, как фондооснащенность, так и фондовооруженность характеризовались стабильным увеличением соответствующих показателей. Причем оба показателя увеличились более, чем в 2 раза.

Таблица 18. Фондооснащенность и фондовооруженность, руб.

Показатели

2000г

2001г

2002г

млн. руб.

Среднегодовая стоимость основных производственных средств сельскохозяйственного назначения:

на 100 га сельхозугодий (фондооснащенность)

239986

410205

515513

на одного среднегодового работника (фондовооруженность)

17287

29619

39052

Фондоотдача и фондоемкость характеризуют степень использования основных производственных средств сельскохозяйственного назначения. Увеличение валовой продукции, валового дохода и прибыли на 1 руб. основных производственных средств сельскохозяйственного назначения является положительным фактом.

Таблица 19. Экономическая эффективность использования основных производственных средств сельскохозяйственного назначения, руб.

Показатели

2000г

2001г

2002г

Фондоотдача – на 1 руб. основных производственных средств сельскохозяйственного назначения произведено:

валовой продукции сельского хозяйства

0,06

0,09

0,13

валового дохода сельского хозяйства

0,06

0,07

0,08

прибыли сельского хозяйства

0,009

0,01

0,003

Фондоемкость – на 1 руб. валовой продукции сельского хозяйства приходится основных производственных средств сельскохозяйственного назначения.

16,7

11,1

7,8

Оборотные средства предприятия и эффективность их использования.

О наличии и эффективности использования оборотных средств предприятия свидетельствуют данные таблицы 20. Из нее видно, что как абсолютное, так и относительное значение данного показателя возрастало из года в год в большинстве случаев. Эта тенденция не относится к таким показателям как сумма валового дохода предприятия и сумма прибыли на 1 руб. собственных оборотных средств предприятия.

Таблица 20. Наличие и эффективность использования оборотных средств предприятия.

Показатели

2000г

2001г

2002г

Наличие собственных оборотных средств всего, тыс. руб.:

359997

816704

1233906

в том числе на 1 руб. основных производственных средств сельскохозяйственного назначения

0,07

0,09

0,11

на 1 га сельхозугодий

166,6

378,3

571,5

На 1 руб. собственных оборотных средств предприятия получено, руб.:

валовой продукции предприятия

0,86

0,97

1,15

валового дохода предприятия

0,44

0,28

0,73

прибыли предприятия

0,13

0,12

0,03

Энергетические ресурсы предприятия и эффективность их использования.

Отчет был бы не полным без характеристики энергетических ресурсов предприятия.

Если брать все три года, то в 2000г и 2001г наблюдается относительное равенство по большинству показателям. Тогда как 2002г на порядок от них отличается: энергетических мощностей было меньше, чем в первые два года, а расход электроэнергии превысил соответствующие показатели предыдущих лет.

Таблица 21. Энергетические ресурсы предприятия и эффективность их использования.

Показатели

2000г

2001г

2002г

Всего энергетических мощностей, (л.с.) на:

12400

12438

8883

100 га сельскохозяйственных угодий (энергооснащенность)

573,8

576,1

411,4

1 среднегодового работника сельского хозяйства (энерговооруженность)

41,3

41,6

31,2

Всего израсходовано электроэнергии (тыс. кВт*ч) на:

533

503

568

100 га сельскохозяйственных угодий (электрооснащенность)

24,7

23,3

26,3

1 среднегодового работника сельского хозяйства (электровооруженность)

1,8

1,7

1,99

Эффективность использования энергетических мощностей: на 1 л.с. энергетических мощностей произведено, руб.:

валовой продукции сельского хозяйства

25

63,9

160

валового дохода сельского хозяйства

12,8

18,5

101

прибыли сельского хозяйства

3,9

7,7

3,8

Кадры, производительность и оплата труда.

Таблица 22 свидетельствует нам о численности и уровне обеспеченности трудовыми ресурсами. Как из нее видно, количество работников снизилось с 300 человек до 285. Вследствие этого нагрузка на 1 среднегодового работника сельскохозяйственных угодий и всех видов животных и птицы (в пересчете на крупный рогатый скот) возросла до 7,6 га и 6,6 гол. соответственно.

Таблица 22. Численность и уровень обеспеченности трудовыми ресурсами.

Показатели

2000г

2001г

2002г

Численность среднегодовых сельскохозяйственных работников, чел.

300

299

285

Нагрузка на 1 среднегодового работника:

сельскохозяйственных угодий, га:

7,2

7,2

7,6

в том числе пашни

5,93

5,94

6,24

всех видов животных и птицы (в пересчете на крупный рогатый скот), гол.

5,8

6,1

6,6

Если в целом говорить о уровне и темпах производительности труда, то можно сделать один общий вывод: прирост просто очевиден. Хотя по затратам труда на 1 га и на 1 корову наблюдаем незначительное снижение.

Таблица 23. Уровень и темпы производительности труда.

Показатели

2000г.

2001г

2002г

Натуральные показатели производительности труда:

произведено на 1 чел*ч, кг:

зерна

70,9

70,8

106,9

картофеля

89,4

48,2

88,4

молока

14,7

17,25

19,6

привеса КРС

1,9

2,04

1,8

привеса поросят

3,18

2,4

3,4

Стоимостные показателей производительности труда:

годовая производительность труда: произведено валовой продукции сельского хозяйства на 1 среднегодового работника, занятого в сельскохозяйственном производстве, тыс. руб.

1034353

2658833

4 982 456

часовая производительность труда: произведено валовой продукции сельского хозяйства на 1 чел*ч в сельском хозяйстве, тыс. руб.

544

1327

2 391

валовой продукции растениеводства на 1 чел*ч в растениеводстве, руб.

1063

2023

4 572

валовой продукции животноводства на 1 чел*ч в животноводстве, руб.

295

989

1 640

Трудоемкость производства основных видов продукции сельского хозяйства, чел*ч на 1 ц:

зерна

1,4

1,4

0,94

картофеля

1,1

20,7

11,3

молока

6,8

5,8

5,1

привеса КРС

54

49

55,5

привеса свиней

31,4

41,6

38

Дополнительные показатели производительности труда:

затраты труда на 1 га посева, чел*ч:

зерновых культур

49,4

49,4

40,4

картофеля

280

230

190

затраты труда, чел*ч:

на 1 корову

219,7

231,3

219,4

Экономика производства продукции растениеводства.

Исходя из данных таблицы 24, можно сделать интересное открытие. Оно заключается в том, прирост валовой продукции в соотношении на что-нибудь значительно превышает соответствующие приросты валового дохода и прибыли. Эти же показатели могли быть даже меньше, чем в предыдущие годы. 42% в 2002г рентабельности это, конечно меньше, чем 75,7% в 2000г, но все равно довольно прилично.

Таблица 24. Уровень и темпы роста экономической эффективности интенсификации растениеводства.

Показатели

2000г.

2001г

2002г

тыс. руб.

На 1 га сельхозугодий произведено:

валовой продукции растениеводства, руб.

91 000

183 623

321 666

валового дохода растениеводства, руб.

73 663

106 390

4 918

прибыли растениеводства, руб.

29 677

9 833

38 387

На 1 руб. затрат по содержанию основных средств растениеводства произведено:

валовой продукции растениеводства, руб.

6 874

4 066

5 573

валового дохода растениеводства, руб.

5 564

2 355

852

прибыли растениеводства, руб.

2 241

217

665

На 1 чел*ч растениеводства произведено:

валовой продукции растениеводства, руб.

1 695

3 276

5 555

валового дохода растениеводства, руб.

1 372

1 898

849

прибыли растениеводства, руб.

553

175

663

Оплата 1 чел*ч в растениеводстве, руб.

275

598,5

889552

Рентабельность растениеводства по коммерческой себестоимости, %

75,7

12

42

Анализируя представленную ниже таблицу 25 и ее показатели, отметим, что увеличение посевной площади зерновых и зернобобовых культур, а также кормовых культур отразилось на том, что увеличилась итоговая сумма посевов. Если смотреть глубже, то увеличилась площадь посевов яровых, зернобобовых, однолетних и многолетних трав. Снизились же посевы озимых. Кукурузу на силос вообще перестали выращивать.

Таблица 25. Динамика и структура посевных площадей (фактически убранная площадь)

Показатели

2000г.

2001г.

2002г.

га

% к итого

га

% к итого

га

% к ито

го

Итого посевов, га

1681

100

1698

100

1788

100

Всего

зерновые и зернобобовые культуры

850

50,6

870

51,2

890

49,8

В том числе:

озимые зерновые

450

26,8

320

18,8

380

21,3

яровые зерновые (без кукурузы)

360

21,4

490

28,9

430

24,0

зернобобовые

40

2,4

60

3,5

80

4,5

Всего

технические культуры, га

100

100

100

В том числе:

Картофель

100

5,9

100

5,9

100

5,6

Всего

кормовых культур, га

731

738

798

В том числе:

кормовые корнеплоды

40

2,4

40

2,4

48

2,7

однолетние травы

190

11,3

170

10,0

200

11,2

многолетние травы

441

26,2

518

30,5

550

30,8

кукуруза на силос

60

3,6

-

-

-

-

Анализируя структуру всех затрат, приведенной в таблице 26, на производство зерна и картофеля, отметим следующее: по зерну нет выраженного лидера среди затрат, они распределились довольно равномерно (затраты по организации производства и управлению – 19,5%, удобрения – 18,7%, оплата труда с начислениями – 18,6%, работы и услуги – 16,7%); по картофелю же затраты на семена (31,4%) превышают почти в 2 раза затраты на содержание основных средств (16,2%), более чем в 2 раза затраты на работы и услуги (15,1%) и удобрения (14,4%).

Таблица 26. Структура всех затрат на производство продукции растениеводства за 2002г., %

Виды затрат

Зерно

Картофель

Всего затраты

100

100

В том числе:

Оплата труда с начислениями

18,6

3,9

Семена

5,6

31,4

Удобрения

18,7

14,4

Затраты на содержание основных средств

12,7

16,2

Работы и услуги

16,7

15,1

Прочие прямые затраты

8,1

8,9

Затраты по организации производства и управлению

19,5

10,1

В таблице 27 приводятся данные об экономике производства зерна. Из нее видно, что натуральные показатели (такие как посевная площадь, урожайность и валовой сбор) своим ростом оставляют положительное впечатление. Низкая реализация и товарность является следствием того, что зерновые идут на корм скоту. Положительным моментом является и тот факт, что затраты труда снизились с 1,4 в 2000г до 0,9 чел*ч на 1 ц зерна в 2002г.

Таблица 27. Экономика производства зерна.

Показатели

2000г

2001г

2002г

тыс. руб.

Всего площадь посева, га

850

870

890

Урожайность, ц/га

35

35

43,2

Валовой сбор, т

2976

3045

3850

Всего реализовано, т

1165

1135

977

Товарность, %

39

37,2

25,4

Средняя фактическая цена реализации 1 ц зерна, руб.

8558

9395

128 218

Производственная себестоимость 1 ц, руб.

4317

7 790

9 085

Коммерческая себестоимость 1 ц зерна, руб.

4587,7

8 573

9 483

Затраты труда на 1 ц зерна, чел*ч

1,4

1,4

0,9

Рентабельность, %

86,5

9,6

35,2

Прибыль на:

1 га посева, руб.

54 418

10 709

36 647

1 чел*ч, руб

1 101

217

906

1 ц реализованного зерна, руб.

3 970

821

3 338

Что же касается экономики производства картофеля, то посевная площадь его оставалась постоянной. Вкупе со снижавшейся урожайностью это привело к изменению валового сбора с 2502 т до 1680 т. Так как картофель является основным сочным кормом, то отсюда его и низкая товарность (41%). Несмотря на это, рентабельность по картофелю в 2002г составила 46,7%.

Таблица 28. Экономика производства картофеля.

Показатели

2000г

2001г

2002г

тыс. руб.

Всего площадь посева, га

100

100

100

Урожайность, ц/га

250,2

110,9

168

Валовой сбор, т

2502

1109

1680

Всего реализовано, т

971

593

690

Товарность, %

38,8

53,5

41

Средняя фактическая цена реализации 1 ц картофеля, руб.

4 901

10 314

19 384

Производственная себестоимость 1 ц, руб.

3 122

11 267

13 226

Коммерческая себестоимость 1 ц картофеля, руб.

3 116

8 749

13 215

Затраты труда на 1 ц картофеля, чел*ч

1,1

2

1,1

Рентабельность, %

57,3

17,9

46,7

Прибыль на:

1 га посева, руб.

173 300

92 850

425 630

1 чел*ч, руб.

619

403

2 240

1 ц реализованного картофеля, руб.

1 785

1 566

6 168

Интересен и тот момент, что коммерческая себестоимость 1 ц картофеля выше производственной себестоимости уже на протяжении 3-х лет. Относительные показатели прибыли выше соответствующих показателей предыдущего года, что не может не являться положительным моментом.

Экономика производства продукции животноводства.

Начнем рассмотрение экономики производства продукции животноводства с уровня и темпов роста экономической эффективности интенсификации животноводства, представленных в таблице 29. Отметим рост абсолютного большинства относительных показателей. При этом прибыль вместо убыточного характера по некоторым показателям приобрела положительное значение. Что и отразилось на рентабельности: снизилась с -15,3 до - 8,3%.

Таблица 29. Уровень и темпы роста экономической эффективности интенсификации животноводства.

Показатели

2000г

2001г

2002г

На 1 голову условного скота в пересчете на КРС произведено:

валовой продукции животноводства, руб.

64946

219700

386336174

валового дохода животноводства, руб.

76677

172000

200619072

прибыли животноводства, руб.

-38534

-65000

44153969

На 100 га сельхозугодий произведено:

валовой продукции животноводства, тыс. руб.

5259

18460

33587448

валового дохода животноводства, тыс. руб.

6209

1445,6

17441501

прибыли животноводства, тыс. руб.

-3121

-5471

3838675

На 1 чел*ч животноводства произведено:

валовой продукции животноводства, руб.

355

1179

21171тыс. руб.

валового дохода животноводства, руб.

419

923

1127тыс. руб.

прибыли животноводства, руб.

-211

-350

-286тыс. руб.

Экономическая оплата корма: на 1000 руб. затрат на корма произведено:

валовой продукции животноводства, руб.

416,5

868

985

валового дохода животноводства, руб.

492

679

512

прибыли животноводства, руб.

-247

-257

113

Оплата 1 чел*ч в животноводстве, руб.

358

214

965 тыс.р.

Рентабельность животноводства по себестоимости, %

-15,4

-15,3

-8,3

Исходя из данных таблицы 30, расходы на корма является основной статьей затрат на производство продукции животноводства. Далее высокий удельный вес в затратах занимают расходы на оплату труда и на содержание основных средств (для КРС на выращивании и откорме и свиньей).

Таблица 30. Структура затрат на производство продукции животноводства за 2002, %

Виды затрат

Молочное стадо коров

КРС на выращивании и откорме

Свиньи

Всего затраты

100

100

100

В том числе:

оплата труда с начислениями

25

18,7

10,6

корма

42,6

61,4

35,3

затраты на содержание основных средств

5

13,1

27,2

работы и услуги

13,4

1,4

7,7

прочие прямые затраты

3,9

0,2

9,5

затраты по организации производства и управлению

10,2

5,2

9,7

Немаловажным показателем является характеристика обеспеченности животноводства кормами. Для этого обратимся к таблице 31. В 2000г и 2002г наличие кормов превышало потребность хозяйства в них на 0,04% и 5,01% соответственно. А в 2001г кормов нужно было больше на 4,45%, чем их имелось фактически.

Таблица 31. Обеспеченность животноводства кормами.

Показатели

2000г.

2001г.

2002г.

Потребность:

Всего корм. ед., ц

70000

72560

75080

Фактически:

Всего корм. ед., ц

70030

69330

78840

% к потребности

100,04

95,55

105,01

Интересно было бы рассмотреть динамику, структуру и стоимость всех кормов по источникам их поступления. Итак, в целом идет тенденция к полному самообеспечению кормами. Если в 2001г покупных кормов было 14,1%, то уже через год их стало около 0,3%.

Таблица 32. Динамика, структура и стоимость всех кормов по источникам их поступления.

Показатели

2000г

2001г

2002г

Всего использовано кормов (к.ед.), ц

70030

69330

78840

В том числе:

своих (к.ед.), ц

58270

59610

72320

% к итого

83,2

85,9

91,7

покупных (к.ед.), ц

11760

9720

6520

% к итого

16,8

14,1

0,3

Так как поголовье коров на протяжении 3-х лет почти не изменялось, а удои как от одной коровы , так и валовые возрастали, то можно сделать вывод, что на это повлияло качество кормления. Это подтверждают и цифры производственной себестоимости, которые возросли. Затраты труда снизились вследствие увеличения валовых надоев. А из-за больших надбавок за качество молока в 2002г получили положительную прибыль, а из этого и рентабельность +12,4%.

Таблица 33. Экономика производства молока.

Показатели

2000г

2001г

2002г млн. руб.

Среднегодовое поголовье коров, гол.

760

761

761

Удой молока в расчете на 1 среднегодовую корову, кг

3233

4016

4 309

На 100 коров получено телят, гол.

787

893

842

Яловость коров, %

103,5

117

111

Валовой надой молока, ц

24571

30 562

32 791

Реализовано молока, ц

20910

25380

27520

Товарность молока, %

85

83

84

Средняя фактическая цена реализации 1 ц молока, руб.

9 715

14 003

23 819

Коммерческая себестоимость 1 ц молока, руб.

122 504

15 509

21 187

Производственная себестоимость 1 ц молока, руб.

11 491

15 422

21 189

Затраты труда на 1 ц молока, чел*ч

6.8

5.8

5,1

Оплата 1 чел*ч, руб.

473.7

860

1 167

Всего затрат кормов в расчете на 1 ц молока, руб.

5 200

7 002

10 118

Рентабельность молока, %

-20,7

-9,7

12,4

Прибыль на:

1 корову, руб.

-69 758

-50 218

95 176

1 ц молока, руб.

-2 158

-1 251

2 209

1000 руб. затрат на корма, руб.

-373

-179

218

1000 руб. всех затрат, руб.

-168

-72

93

Что же касается экономики привеса КРС, то здесь произошли , в основном, количественные изменения. Увеличилось среднегодовое поголовье животных на выращивании и откорме. Вкупе с относительно стабильным среднесуточным привесом это и дало увеличение валового привеса. Увеличение валового привеса потребовало также увеличения расхода кормов на 1 ц. и увеличения затрат труда.

Таблица 34. Экономика привеса крупного рогатого скота.

Показатели

2000г

2001г

2002г

Среднегодовое поголовье животных на выращивании и откорме, гол.

867

957

1058

Среднесуточный прирост, г

432

438

425

Валовой привес, ц

1370

1530

1640

Себестоимость 1 ц привеса, руб.

81913

167012

250747 т. р.

Затраты труда на 1 ц привеса, чел*ч.

54

49

55,5

Оплата 1 чел*ч, руб.

227

593

855т.р.

Расход кормов на 1 ц привеса, к.ед.

1441

1378

1473

Себестоимость 1 ц к.ед., тыс. руб.

4333

7711

11,9млн.р.

Всего затрат кормов в расчете на 1 ц привеса, руб.

52068

92246

155,6 млн.р.

Таблица 35. Экономика производства свинины.

Показатели

2000г

2001г

2002г

Продано – всего голов

1711

1699

1561

Живой вес, ц

1530

1440

1360

Средний вес 1 головы, кг

89,4

84,8

87

Полная себестоимость 1 ц живой массы, руб.

8,7 млн.р.

19,7 млн.р.

24,3 млн.р.

Средняя фактическая цена реализации 1 ц живой массы, руб.

72 тыс.р.

153 тыс.р.

214 млн.р.

Рентабельность, %

-3,9

-12,3

-25

Прибыль на 1 голову, руб.

-2499

-15667

-55 млн.р.

Разработка основных разделов годового текущего плана и внутрихозяйственных плановых заданий на 2004г

В бизнес-плане отражаются важнейшие показатели, характеризующие экономическое и социальное развитие предприятия. При разработке учитывается развитие как общественного производства, так и личных подсобных хозяйств граждан, проживающих на территории хозяйства.

Объем производства сельскохозяйственной продукции, размер и структура посевных площадей, численность поголовья скота, урожайность сельскохозяйственных культур и продуктивность животных, технология и организация производства, другие показатели развития сельского хозяйства планируются с широким привлечением специалистов, руководителей структурных подразделений, а также общественных организаций, с учетом местных условий, передового опыта и рекомендаций научно – исследовательских учреждений, исходя из необходимости выполнения планов государственных закупок сельскохозяйственных продуктов и удовлетворения внутрихозяйственных нужд.

В ниже представленных таблицах приведены данные, на которые СПК «Щомыслицы» должны постараться выйти.

Таблица 36. Основные экономические показатели

Показатели

2004г

Валовая продукция с/х, тыс.р.

44461

В том числе растениеводства

2004

животноводства

2457

Численность работников, чел.

349

В том числе занятых сельхоз. производством

307

Средства, направленные на потребление – всего

1295

В том числе на ФОТ

1295

Среднемесячная зарплата

309217

Выработка на одного среднегодового работника, занятого в сельхоз производстве

9351792

Рентабельность, %

6,3

Таблица 37. Землепользование на 2004г

Показатели

2004г

Общая земельная площадь

2896

В том числе сельхозугодья

2695

Из них:

Пашни

2229

Сенокосы

5

Пастбища

437

Леса

46

Пруды и водоемы

16

Приусадебные участки, коллективные сады и огороды работников хозяйства

111

Таблица 38. Производство и себестоимость продукции растениеводства, тыс.р.

Показатели

Площадь, га

Сбор с одного га, ц

Всего валовой сбор, т

Стоимость в текущих ценах, тыс.р.

Зерновые – всего

1240

42,7

5300

917

В том числе озимые зерновые

565

43,1

2435

395

яровые зерновые

675

42,4

2865

481

зернобобовые

40

30,2

121

29

Овощебахчевые и картофель

120

210

2520

630

В том числе картофель

120

210

2520

630

Кормовые культуры

758

420

8000

224

Пастбища и сенокосы на выпас (в зел. массе всего)

422

178

7868

39

Плодовые и другие многолетние насаждения

24

20

48

10

Таблица 39. Продуктивность животных и птицы и показатели воспроизводства

Показатели

2004г

Годовой удой от одной коровы, кг

4920

Среднесуточный прирост живой массы, кг:

Молодняк КРС и поголовье на откорме

488

Свиньи старше 2-х месяцев и на откорме

450

Выход меда от одной пчелосемьи, кг

10

Получить телят голов - всего

1100

В том числе от коров

858

Получить телят от коров, нетелей и телок старше двух лет

92

В тои числе на 100 коров

94

Количество опросов основных свиноматок

80

В том числе проверяемых свиноматок

156

Получить поросят голов –всего

2136

В том числе от основных свиноматок

750

На 100 основных свиноматок

5340

Таблица 40. Продажа сельскохозяйственной продукции

Показатели

2004г

Зерновые, всего т

1500

Картофель, всего т

1000

Скот и птица, всего т

384

Молоко, всего т

3885

Социальная инфраструктура предприятия

Социальная инфраструктура включает в себя предприятия и организации, обслуживающие предприятия АПК. Они обеспечивают общие условия развития производства и жизнедеятельности людей.

Что касается социальной инфраструктуры СПК «Щомыслицы», то на территории предприятия находится средняя образовательная школа, которая расположена в центре деревни и отвечает всем установленным требованиям. При школе открыто учреждение спорта, которое оснащено новейшим оборудованием и выполняет свои наиглавнейшие функции.

В деревне еще расположена сельская участковая больница, которая функционирует с 2001 года.

Необходимо уделить большое внимание розничной торговле, то на территории хозяйства работает 5 магазинов. Пункты общественного питания работают только в весенне-осенний период, в момент основных сельскохозяйственных работ.

По территории кооператива проходят железнодорожные пути. Все населенные пункты оснащены проводной связью.

В общем, социальная инфраструктура СПК «Щомыслицы» развита неплохо. Этому во многом способствует наличие вблизи города Минска. Также в настоящее время происходит постоянное усовершенствование и обновление уже действующих организаций. В будущем же, к 2010г, планируется внесение деревни в черту города и расформирование хозяйства.

Недалеко от деревни находится оздоровительный комплекс «Птичь».

Задачей социальной инфраструктуры является обеспечение нормальной жизнедеятельности, воспроизводства и закрепления рабочей силы.

Эффективность функционирования социальной инфраструктуры выражается в повышении производительности труда и уровень жизни его работников. Поэтому ее роль в повышении уровня интенсификации и эффективности АПК неуклонно повышается. Руководством предприятия уделяется большое внимание развитию социальной и производственной инфраструктуре предприятия.

Выводы и предложения

Экономический спад, который продолжается долгое время, охватывая все отрасли и сферы аграрного комплекса и приобретая черты устойчивого характера. Причиной этому послужил затянувшийся переходный период. Противоречивость переходного периода в аграрном комплексе Беларуси вызвала и обострила ряд проблем организационно – экономического и производственно – технического характера.

В настоящее время руководство предприятия изменило юридический статус предприятия, провело внутреннею реорганизацию организационно – производственную структуру, осуществило реструктуризацию собственности. Заметных результатов благодаря этим изменениям не достигнуто. Ведь только в небольшой группе хозяйств реформы оказались результативными и прежде всего там, где применили комплексный подход и наряду с организационной реструктуризацией осуществили переспециализацию производства, переформирование внутренних подразделений, переукомплектование ресурсами, усиление мотивации, совершенствование внутрихозяйственных экономических отношений, но главное – провели реорганизацию системы управления, сделали ее простой и экономной.

Несмотря на то, что в текущем году получен определенный прирост по производству сельскохозяйственной продукции, экономическое состояние сельского хозяйства остается сложным.

Хозяйству следует отрегулировать внутрихозяйственные экономические отношения, установить прямые связи между подразделениями и полные между ними расчеты, усилить права и самостоятельность внутренних коллективов, повысить из ответственность и материальную заинтересованность.

Основными предложениями, которые касаются работы предприятия, являются:

  • Улучшение использования земельных ресурсов (повышения плодородия, охрана почвы);

  • Создание атмосферы конструктивного сотрудничества, при которой каждый член кооператива заинтересован в полной реализации своих способностей и успехов предприятия;

  • Стимулирование инноваций для технического оснащения и перевооружения сельскохозяйственного производства;

  • Улучшение использования основных фондов, что благоприятно отражается на финансовых затратах предприятия;

  • Снижение затрат на производство основных видов продукции;

  • Поиск наиболее приемлемого механизма цен в условиях регионального аграрного рынка;

  • Ориентация производства на те виды продукции, которые будут пользоваться наибольшим спросом на рынке;

  • Привлечение иностранных и отечественных инвесторов для повышения экономической эффективности работы предприятия.

1


Похожие работы: