Доклад : Стиль государственного управления, его элементы и свойства 


Полнотекстовый поиск по базе:

Главная >> Доклад >> Экономика


Стиль государственного управления, его элементы и свойства




Стиль государственного управления, его элементы и свойства

Более полное определение стиля руководства: относительно устойчивая система способов, методов и форм практической деятельности руководителя.

Кроме того, под стилем управления понимают манеру и способ поведения руководителя в процессе подготовки и реализации управленческих решений.

Все определения стиля управления сводятся к совокупности характерных для руководителя приемов и способов решения задач управления, т.е. стиль — это система постоянно применяемых методов руководства.

Как видно, стиль и метод руководства существуют в определенном единстве. Стиль представляет собой форму реализации методов руководства, принятую данным руководителем в соответствии с его личными, субъективно-психологическими характеристиками.

Каждому из сложившихся методов руководства адекватен вполне определенный стиль управления. Это значит, что каждый метод для своей реализации нуждается в личностях, обладающих вполне определенными качествами.

Для авторитарного (автократического) стиля характерна централизация власти в руках одного руководителя, требующего, чтобы о всех делах докладывали только ему. Данному стилю присущи ставка на администрирование и ограниченные контакты с подчиненными. Такой менеджер единолично принимает (или отменяет) решения, не давая возможности проявить инициативу подчиненным, категоричен, часто резок с людьми.

Для автократа характерны догматизм и стереотипность мышления. Все новое воспринимается им с осторожностью или вообще не воспринимается, так как в управленческой работе он практически пользуется одними и теми же методами. Т.е. вся власть сосредоточена в руках руководителя-автократа.

Руководитель, использующий преимущественно демократический стиль, стремится как можно больше вопросов решать коллегиально, систематически информировать под чиненных о положении дел в коллективе, правильно реагирует на критику. В общении с подчиненными предельно вежлив и доброжелателен, находится в постоянном контакте, часть управленческих функций делегирует другим специалистам, доверяет людям. Требователен, но справедлив. В подготовке к реализации управленческих решений принимают участие все члены коллектива.

Руководитель с либеральным (невмешательским) стилем руководства практически не вмешивается в деятельность коллектива, а работникам предоставлена полная самостоятельность, возможность индивидуального и коллективного творчества. Такой руководитель с подчиненными обычно вежлив, готов отменить ранее принятое им решение, особенно если это угрожает его популярности. Отличает либералов безынициативность, неосмысленное исполнение директив вышестоящих органов управления.

В чистом «академическом» виде не выступает ни один стиль руководства. Нередки случаи, когда форма и содержание действий руководителя далеко не совпадают между собой. Например, авторитарный по сути руководитель внешне ведет себя вполне демократично. Использование того или иного стиля руководства обусловлено целым рядом социально-психологических факторов: спецификой наличной ситуации, своеобразием решаемых задач, квалификацией и сработанностью членов коллектива, их личностными особенностями и прочее. Совершенно очевидно, что в ситуации на грани экстремальной даже от очень демократичного руководителя потребуется жесткость в управлении группой. В то же время спокойное течение событий способно пробудить даже в самом отъявленном автократе более «мягкие» формы руководства. Очевидно также, что для управления людьми, имеющими высокую квалификацию, большой опыт совместной работы и достаточно высокий уровень сплочения, потребуются иные методы и формы управления, нежели в том случае, когда руководитель взаимодействует с людьми, чьи индивидуальные и групповые показатели носят диаметрально противоположный характер. В качестве критерия применимости одного из стилей руководства выступает единственный показатель - групповая эффективность.

Другой стилевой вариант соврем, эффективного руководства - соучаствующее (или партисипативное) управление: регулярные совещания руководителя с подчиненными; открытость в отношениях между руководителем и подчиненными; вовлеченность подчиненных в разработку и принятие организационных решений; делегирование руководителем подчиненным ряда полномочий; участие рядовых работников как в планировании, так и в осуществлении организац. изменений; создание особых групповых структур, наделенных правом самостоятельного принятия решений; предоставление работнику возможности автономно разрабатывать те или иные проблемы, формулировать новые идеи и таким образом вносить вклад в развитие инновационных процессов.

Согласно «вероятностной модели», эффективность стиля руководства опосредована степенью контроля руководителя над ситуацией, в которой он действует. Ситуация в модели представлена гремя параметрами: степенью благоприятности отношений руководителя с подчиненными; величиной позиции власти (влияния) руководителя в группе (имеются в виду его возможности в контроле за действиями подчиненных и использовании различных средств стимулирования их активности); структурой групповой задачи (включающей четкость поставленной цели, пути и способы ее достижения, наличие множественности решений и пр.). Совокупная количественная оценка (по специально разработанным шкалам) всех перечисленных выше параметров позволяет судить о величине осуществляемого руководителем ситуационного контроля, т.е. о степени владения им ситуацией функционирования группы.

Таким образом, стиль руководства всегда соотнесен с эффективностью функционирования возглавляемого руководителем коллектива, связь между стилем руководства и эффективностью обусловлена особенностями коллектива, спецификой решаемых задач и пр. Судить об эффективности стиля руководства можно лишь исходя из учета наличных условий его реализации.

При подготовке данной работы были использованы материалы с сайта http://www.studentu.ru

Похожие работы:

  • Стили государственного управления

    Курсовая работа >> Государство и право
    ... рассматриваются. 1.3. Элементы и свойства стиля государственного управления Среди факторов рационализации государственного управления очень важное место занимает его стиль: продуманное и согласованное ...
  • Государственное управление

    Реферат >> Менеджмент
    ... 23. Стиль государственного управления. Элементы стиля, опыт, наука и искусство управления. Нормативное и личностное в стиле управления. Стиль - ... демократический стиль государственного управления. Его свойства: Глубокие связи органов государственной власти ...
  • Государственное управление и его принципы в ситуации социального и политического конфликта

    Курсовая работа >> Политология
    ... сложного мира науки и практики государственного управления, его принципов в ситуации социального и ... частей, элементов. Причем система приобретает новые свойства, которыми не ... взаимодействия, поддержания конвенционального стиля политического диалога. Как ...
  • Государственное управление в современной России

    Учебное пособие >> Государство и право
    ... эффективного управления; г) государственное управление — это органическая целостность во всем богатстве его элементов, свойств и отношений. В государственном управлении ... обладает своим собственным вполне определенным стилем мышления и образом жизни, ...
  • Государственное управление в пограничной сфере

    Курсовая работа >> Государство и право
    ... государственного управления и исполнительной власти и несколько противоречит первой части его определений.- Анализируя проблемы содержания государственного управления и его ... государственному управлению; эта деятельность - неотъемлемый признак, свойство ...
  • Государственное управление социальными системами в Российской Федерации

    Реферат >> Менеджмент
    ... о сущности государственного управления позволяет понять характер взаимодействия его основных элементов, раскрывающий смысл и назначение государственной управленческой ... социального союза, социальная защита есть свойство любого объединения людей. Наиболее ...
  • Государственное управление РФ

    Реферат >> Государство и право
    ... Свойства государственного управления: В государственном управлении его управляющие воздействия опираются на государственную власть ... и те элементы ГУ, которые ... государственной номенклатуры. Отбор судей, их назначение на должность, продвижение по службе, стиль ...
  • Методологические принципы государственного управления

    Контрольная работа >> Государство и право
    ... по управлению. К отличительным свойствам принципов государственного управления относятся ... стили государственного управления. И так по каждой группе элементов. Закономерности, отношения и взаимосвязи организации групп элементов государственного управления ...
  • Сущность государственного управления в РБ

    Реферат >> Управление
    ... воздействий. Наконец, это стиль государственного управления, в котором воплощается способность ... элемента организационной структуры государственного управления требует специального рассмотрения типовых внешних взаимосвязей, формирующих (предопределяющих) его ...
  • Государственное управление

    Учебное пособие >> Государство и право
    ... сфере государственного и муниципального управления Государственное решение. Политические и административные решения. Свойства государственных ... отдельные функции государственного управления данными организациями непосредственно входили в его должностные ...