Доклад : Мотивация с точки зрения теории 


Полнотекстовый поиск по базе:

Главная >> Доклад >> психология, педагогика


Мотивация с точки зрения теории




Мотивация с точки зрения теории

В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед промышленными предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизации человеческого фактора.

Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация.

Мотивационные аспекты управления трудом получили широкое применение в странах с развитой рыночной экономикой. В нашей стране понятие мотивации труда в экономическом смысле появилось сравнительно недавно в связи с демократизацией производства. Ранее оно употреблялось, в основном, в промышленной экономической социологии, педагогике, психологии. Это объяснялось рядом причин. Во-первых, экономические науки не стремились проанализировать взаимосвязь своих предметов с названными науками, и, во-вторых, в чисто экономическом смысле до недавнего времени понятие «мотивация» заменялось понятием «стимулирования». Такая усеченность понимания мотивационного процесса приводила к ориентации на краткосрочные экономические цели, на достижение сиюминутной прибыли. Это разрушительно действовало на потребностно-мотивационную личности работника, не вызывало заинтересованности в собственном развитии, самосовершенствовании, а ведь именно эта система сегодня наиважнейший резерв повышения эффективности производства.

Трудовая мотивация - это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ.

Это определение показывает тесную взаимосвязь управленческого и индивидуально-психологического содержания мотивации, основанную на том обстоятельстве, что управление социальной системой и человеком, в отличии от управления техническими системами, содержит в себе, как необходимый элемент согласование цепей объекта и субъекта управления. Результатом его будет трудовое поведение объектом управления и в конечном итоге определенный результат трудовой деятельности.

Р. Оуэн и А. Смит считали деньги единственным мотивирующим фактором. Согласно их трактовке, люди - чисто экономические существа, которые работают только для получения средств, необходимых для приобретения пищи, одежды, жилища и так далее.

Современные теории мотивации, основанные на результатах психологических исследований, доказывают, что истинные причины, побуждающие человека отдавать работе все силы, чрезвычайно сложны и многообразны. По мнению одних учёных, действие человека определяется его потребностями. Придерживающиеся другой позиции исходят из того, что поведение человека является также и функцией его восприятия и ожиданий.

При рассмотрении мотивации следует сосредоточиться на факторах, которые заставляют человека действовать и усиливают его действия. Основные из них: потребности, интересы, мотивы и стимулы.

Потребности нельзя непосредственно наблюдать или измерить, о них можно судить лишь по поведению людей.

Потребности можно удовлетворить вознаграждением, дав человеку, что он считает для себя ценным. Но в понятии «ценность» разные люди вкладывают неодинаковый смысл, а, следовательно, различаются и их оценки вознаграждения. Например, состоятельный человек, возможно, сочтет несколько часов отдыха в кругу семьи более значительными для себя, чем деньги, которые он получит за сверхурочную работу на благо организации. Для работающего в научном учреждении более ценными могут оказаться уважение коллег и интересная работа, а не материальные выгоды, которые он получил бы, выполняя обязанности, скажем, продавца в престижном супермаркете.

«Внутреннее» вознаграждение человек получает от работы, ощущая значимость своего труда, испытывая чувство к определенному коллективу, удовлетворение от общения дружеских отношений с коллегами.

«Внешнее» вознаграждение - это зарплата, продвижение по службе, символы служебного статуса и престижа. Это две составляющие поощрения сотрудника. Вторая считается наиболее прогрессивной хотя бы потому, что относится к верхней части пирамиды потребностей Маслоу.

Потребность в самовыражении.

Потребность в уважении.

Социальные потребности.

Потребность самосохранения.

Физиологические потребности.

Мотивационный процесс может быть представлен в виде следующих одна за другой стадий: осознание работником своих потребностей как системы предпочтения, выбор наилучшего способа получения определенного вида вознаграждения, принятие решения о его реализации; осуществление действия; получение вознаграждения; удовлетворение потребности. Стержнем управления на основе мотивации будет воздействие определенным образом на интересы участников трудового процесса для достижения наилучших результатов деятельности.

Для управления трудом на основе мотивации необходимы такие предпосылки, как выявление склонностей и интересов работника с учетом его персональных и профессиональных способностей, определение мотивационных возможностей и альтернатив в коллективе и для конкретного лица. Необходимо полнее использовать личные цели участников трудового процесса и цели организации.

Никакие установленные извне цели не вызывают заинтересованности человека в активизации своих усилий до тех пор, пока они не превратятся в его «внутреннюю» цель и далее в его «внутренний» план действия. Поэтому для конечного успеха большое значение имеет совпадение целей работника и предприятия.

Для решения этой задачи необходимо создание механизма мотивации повышения эффективности труда. Под этим подразумевается совокупность методов и приёмов воздействия на работников со стороны системы управления предприятия, побуждающие их к определенному поведению в процессе труда для достижения целей организации, основанной на необходимости удовлетворения личных потребностей.

При подготовке данной работы были использованы материалы с сайта http://www.studentu.ru

Похожие работы:

  • Теория мышления, интеллектуальные различия, лобные доли

    Курсовая работа >> психология, педагогика
    ... в одном и другом случае мотивация мыслительного процесса. Если в ... Рассмотрим понятие алгоритма. С точки зрения теории искуственного интеллекта, большинство "интеллектуальных" ... что тревожность способствует формированию дальней мотивации. Однако в данном случае ...
  • Мотивация трудовой деятельности в гостинично-ресторанном комплексе

    Реферат >> Менеджмент
    ... время. Современные теории мотивации Систематическое изучение мотивации с психологической точки зрения не позволяет определить ... точки зрения теории управления, программы поощрения удовлетворяют потребности более низкого порядка. Различные системы мотивации ...
  • Мотивация и стимулирование деятельности в процессах менеджмента. Проектирование системы мотивации в Издательском доме "СК Пресс"

    Курсовая работа >> Менеджмент
    ... теории мотивации: теория ожиданий В.Врума, теория постановки целей, теория справедливости Адамса и теория партисипативного управления. 3.1 Теория ожидания Теорию ... , главных редакторов) с точки зрения теории приобретенных потребностей МакКлелланда. У ...
  • Мотивация результатов труда и поведения персонала организации

    Дипломная работа >> Менеджмент
    ... мы будем рассматривать понятие мотивации с точки зрения теории управления, в которой мотивация рассматривается как процесс формирования ... определить и указать то, что они предпочитают. Соотношение различных теорий мотивации Изложенные теории позволяют сделать ...
  • Мотивация труда в мире и в России

    Реферат >> Менеджмент
    ... : I. С точки зрения теории II. Способы улучшения мотивации труда III. Теории мотивации труда на Западе IV. Мотивация: опыт ...
  • Мотивация просоциального и агрессивного поведения

    Реферат >> Психология
    ... , характерезующих как ситуацию, так и личность с точки зрения теории мотивации. Эти условия могут пониматься как ... . Самая современная точка зрения на происхождение агрессивного поведения связана с когнитивной теорией научения. В ней ...
  • Теория и методика обучения праву

    Учебное пособие >> Педагогика
    ... относят: 1. Методы стимулирования и мотивации учебной познавательной деятельности. 2. Методы ... части. Например, разбирая с точки зрения теории права дефиницию «преступление», ... интереса и формирования устойчивой внутренней мотивации, на приобретение знаний и ...
  • Теория личности

    Реферат >> Психология
    ... выраженные в виде желаний. Мотивация человека полностью основана на ... уникальное приспособление к среде. С точки зрения теории Олпорта, можно определить черту личности ... к своей иерархической концепции мотивации Маслоу выделил две глобальные категории ...
  • Теории мотивации на Западе

    Доклад >> Экономика
    ... энергичные индивидуумы, стремящимися отстаивать свою точку зрения, не боящиеся конфликтов и конфронтации. ... две теории относятся к содержательным теориям мотивации. Имеется три основные процессуальные теории мотивации: теория ожиданий, теория справедливости ...
  • Мотивация трудовой деятельности

    Реферат >> Экономика
    ... жилища и так далее. Современные теории мотивации, основанные на результатах психологических ... Западе существует множество теорий мотивации труда. К примеру, теория Д. Мак-Киеланда ... Практически каждый имеет собственную точку зрения на то, как улучшить свою ...