Контрольная работа : Инновационный менеджмент (работа 14) 


Полнотекстовый поиск по базе:

Главная >> Контрольная работа >> Менеджмент


Инновационный менеджмент (работа 14)




Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Ижевский Государственный технический университет

Чайковский технологический институт (филиал) ИжГТУ

Кафедра экономических дисциплин

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

По дисциплине: «Инновационный менеджмент»

Вариант № 13

Выполнил: ст. гр. МО 1-07 З

А. В. Попов.

Проверил: преподаватель

А.А. Пименова.

Чайковский 2010 г.

1. Решение задачи

Условие задачи

На предприятии актуальным является расширение производства и совершенствование структуры управления. Для этих целей необходимы дополнительные инвестиционные вложения, при этом, главным условием жизнедеятельности является сохранение позиций на рынке реализации продукции. Цена реализации остается неизменной в течение всего срока эксплуатации проекта и является равной сложившейся по объему.

Срок эксплуатации предполагаемых инновационных решений – 4 года. Время на освоение новых проектных решений не требуется.

Норма прибыли не менее 12 %. Амортизационные отчисления составляют 15 % от стоимости ОПФ. Необходимая сумма кредитных средств выдается банком под 20 % годовых. Возврат кредита – со второго года эксплуатации проекта. Срок возврата – 3 года.

Таблица 1 - Исходные данные

Величина затрат на совершенствование технологических процессов, тыс. руб.

1350,0

Сумма средств под прирост оборотных средств, тыс. руб.

1100,0

Затраты на сырье и основные материалы, тыс. руб.

1800,0

Увеличение постоянных затрат, тыс. руб.

25,0

Увеличение объема реализации, %

35,0

Цена реализации, руб.

120,0

Объем реализации, тыс. шт.

77,5

Затраты на зарплату с отчислениями тыс. руб.

180,0

Таблица 2 - Схема расчета инвестиционной деятельности, тыс. руб.

Номер строки

Объект

Интервалы планирования

1

2

3

4

1

Земля

-

-

-

-

2

Здания и сооружения

-

-

-

-

3

Машины и оборудование

1350

1350

1350

1350

4

Нематериальные активы

-

-

-

-

5

Итого вложений в основной капитал

1350

1350

1350

1350

6

Прирост оборотного капитала

1100

1100

1100

1100

7

Всего инвестиций

2450

2450

2450

2450

Таблица 1.3 - Схема расчета операционной деятельности, тыс. руб.

Номер строки

Объект

Интервалы планирования

1

2

3

4

1

Объем реализации, тыс. шт.

104,6

104,6

104,6

104,6

2

Цена, руб.

120

120

120

120

3

Выручка, тыс. руб.

12552

12552

12552

12552

4

Переменные затраты,

8880

8880

8880

8880

5

Постоянные затраты

1345

1345

1345

1345

6

Амортизация

245

245

245

245

7

Проценты по кредитам

490

490

270

220

8

Прибыль до вычетов налогов

1592

1592

1812

1862

9

Налоги и сборы

525

525

598

614

10

Чистый фонд

1067

1067

1214

1248

11

Чистый приток от операций

1312

1312

1459

1493

Таблица 4 - Схема расчета финансовой деятельности, тыс. руб.

Номер строки

Объект

Интервалы планирования

1

2

3

4

1

Собственный капитал

-

-

-

-

2

Долгосрочный кредит

2450

-

-

-

3

Погашение задолженности

-

817

817

817

4

Сальдо финансовой деятельности

2450

- 817

- 817

- 817

5

Приток реальных денег

- 1138

495

642

676

6

Сальдо накопленных денег

- 1138

- 643

-1

677

Таблица 5 - Расчет показателей эффективности проекта

Номер строки

Объект

Интервалы планирования

1

2

3

4

1

Эффект от инвестиционной деятельности

- 2450

2

Эффект от операционной деятельности

1312

1312

1459ё

1493

3

Поток реальных денег

- 1138

495

642

676

4

Коэффициент дисконтирования при ставке

15%

20 %

40%

0,870

0,833

0,714

0,756

0,694

0,580

0,658

0,579

0,364

0,572

0,488

0,260

5

Дисконтированный поток денег при ставке

15%

20 %

40%

-990

-948

-813

374

344

287

422

371

234

387

330

176

Определяем чистую текущую стоимость:

При ставке 15 %:

ЧТС = - 990 + 374 + 422 + 387 = 193 тыс. руб.

При ставке 20 %:

ЧТС = - 948 + 344 + 371 + 390 = 97 тыс. руб.

При ставке 40 %:

ЧТС = - 813 + 287 + 234 + 176 = - 116 тыс. руб.

Определяем внутреннюю норму доходности

ВНД = А + а / (а + в) * (В – А),

где А – учетная ставка, которая дает положительную ЧТС

а – величина положительной ЧТС

В - учетная ставка, которая дает отрицательную ЧТС

В – величина отрицательной ЧТС

ВНД = 15 + 193 / (193 + 116) * (40 - 25) = 16,8 %.

По результатам расчета показателей инвестиционного проекта можно сделать вывод, что при норме дохода на капитал принятой к 12,0 %, проект имеет экономическую перспективность и может быть реализован, поскольку ЧТС > 0, внутренняя доля прибыли составляет 16,8 %, что свидетельствует об ослаблении рисковых операций при реализации проекта.

Таблица 6 - Оценка результатов влияния проекта на производственно-хозяйственную деятельность

Показатели

До внедрения проекта

После внедрения проекта

Абсолютный прирост

Темп прироста, %

1

2

3

4

5

1. Объем выручки от реализации продукции, тыс. руб.

9300

12552

+3253

+34,9

2. Стоимость ОПФ, тыс. руб.

8900

10250

+1100

+15,2

3 Стоимость оборотных средств, тыс. руб.

1320

2420

+1100

+83,3

4. Численность ППП, чел.

600

600

5. Себестоимость продукции, тыс. руб.

6900

8905

+2005

+29,1

6. Фондоотдача, руб./руб.

1,04

1,18

+0,14

+13,5

7. Производительность труда, тыс. руб./чел.

15,5

20,92

+5,42

+34,9

8. Затраты на 1 рубль реализации, коп.

74,2

70,9

-3,3

-4,45

9. Прибыль, тыс. руб.

2400

3647

+1247

+51,9

10.Рентабельность продукции, %

34,8

41,0

+6,2

11. Объем реализации в натуральном измерении тыс. шт.

77,5

104,6

+27,1

+35

Таким образом, данные таблицы 1.6 наглядно свидетельствуют об эффективности внедрения проекта по расширение производства и совершенствование структуры управления:

- благодаря выпуску расширению производства и совершенствованию структуры управления объем реализации в натуральном измерении увеличится на 27,1 тыс. шт.

- объем выручки от реализации увеличивается на 34,9 %, а прибыль возрастет на 51,9 %.

- стоимость ОПФ возрастет на 1100 тыс. руб. в том числе за счет увеличения стоимости активных производственных фондов, в результате показатель фондоотдачи возрастет на 13,5 %.

- затраты на 1 рубль реализации сократятся на 4,45 %, а показатель рентабельности продукции возрастет на 6,2 %.

Следовательно, инновационный проект по расширению производства и совершенствование структуры управления является экономически эффективным.

Список литературы

1. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов. Под редакцией С.Д. Ильенковой. – М. Юнити, 2001.

2. Ю.П. Морозов. Инновационный менеджмент. Учебное пособие для вузов.. – М. Юнити - Дана, 2001.

3. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебное пособие для вузов. Под редакцией П.Н. Завлина – М. ОАО НПО «Издательство «Экономика», 2000.

4. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: ООО «Новое знание», 2000.

5. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С Стояновой - 5-е изд. перераб. и доп. - М.: Перспектива, 2002

Похожие работы:

  • Инновационный менеджмент

    Курсовая работа >> Менеджмент
    ... Аверченко В.И., Ваинмаер Е.Е. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. М., 2008. Балабанов В.С., Дудин М.Н., Лясников Н.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие ...
  • Инновационный менеджмент

    Реферат >> Менеджмент
    ... удержаться на первых ролях. 2. Инструменты инновационного менеджмента Рассмотрим некоторые приемы и методы, короче ... деятельностью, используя рассмотренные в главе инструменты инновационного менеджмента. 3. Изучите чувствительность дисконт-функции по ...
  • Инновационный менеджмент (учебник)

    Реферат >> Менеджмент
    ... при выработке инновационной стратегии. 2.2. Организационные структуры инновационного менеджмента Организационные структуры инновационного менеджмента - организации, занимающиеся инновационной деятельностью ...
  • Инновационный менеджмент как система повышения конкурентоспособности

    Реферат >> Реклама
    ... 1: 1.1.— научные подходы к инновационному менеджменту; 1.2 — функции менеджмента; 1.3 — методы менеджмента; 2.1 — формирование портфеля новшеств; ... системы инновационного менеджмента. 3. Научные подходы к инновационному менеджменту Эффективность менеджмента ...
  • Инновационный менеджмент, методы уменьшения коммерческого риска

    Реферат >> Менеджмент
    Инновационный менеджмент, методы уменьшения коммерческого риска. Эффективность инновационного проекта. Инновационный менеджмент Менеджмент сегодня это, ... , а краткими инструкциями; поощрять инновационные идеи, возникающие у подчиненных; организовать ...
  • Инновационный менеджмент

    Учебное пособие >> Менеджмент
    ... инновационного менеджмента Функции цикла управления инновационного менеджмента Исполнительские решения в инновационном менеджменте. Структура процесса принятия решений в инновационном менеджменте. Литература 1. Инновационный менеджмент ...
  • Инновационный менеджмент

    Реферат >> Менеджмент
    ... продукции. 1. СУЩНОСТЬ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 1.1. Основные понятия Инновационный менеджмент сравнительно новое понятие для ... Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. М.:- Банки и биржи, 1997. Фатхутдинов Р.А. Инновационных менеджмент = Innovatory ...
  • Инновационный менеджмент

    Дипломная работа >> Менеджмент
    ... инновационного менеджмента. Классификация инноваций» ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ ПРЕДМЕТ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА Структура дисциплины «Инновационный менеджмент» Новые тенденции в инновационном менеджменте СХЕМА ...
  • Инновационный менеджмент

    Курсовая работа >> Менеджмент
    ... показателями, учитывающими специфику инновационной деятельности. Инновационный менеджмент связан с различными видами инновационной деятельности и в зависимости от ...
  • Инновационный менеджмент

    Курсовая работа >> Менеджмент
    ... наукоемких инноваций и их эффективности. Инновационный менеджмент тесно связан с предпринимательством и коммерческим ... Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. М.: ЮНИТИ, 2005. Медынский В.Г., Скамай Л.Г. Инновационное предпринимательство: Учеб. ...