Работы в категории Менеджмент, страница 546, скачать бесплатно 


Полнотекстовый поиск по базе:

Работы в категории - Менеджмент



  • Тип: Статья

    Что важно знать при организации корпоративных мероприятий?

    Наступил новый год, прошла целая череда новогодних праздников… Впереди – очередной год работы и… обязательно снова отдыха Для того чтобы сотрудники могли работать с максимальной производительностью, необходимо соблюдать баланс работы и отдыха Причем отдых тоже можно использовать с пользой для дела И помогут в этом корпоративные мероприятия
  • Тип: Реферат

    Что должен знать менеджер?

    Стосовно до економіки менеджерами називають фахівців, що, використовуючи різні методи і тактику керування, сприяють досягненню чи організацією підприємством визначених цілей Методи досягнення цілей можуть бути різні Зараз за кордоном отримали широку підтримку представники "школи людських відносин", що досліджують проблеми мотивації поведінки людей Такі дослідження оцінюють соціально-психологічні наслідки різних організаційних змін і дають рекомендації по удосконалюванню управлінських процедур, політики, по створенню такого організаційного клімату і такої структури, що стимулюють спі
  • Тип: Статья

    Что замедляет вашу карьеру

    Этапы карьеры и в особенности скорость продвижения по этим этапам не являются чем-то жестко фиксированным В некоторых сферах социальной деятельности (особенно новых, недавно возникших) вообще бывает затруднительно определить, что такое «быстрая» карьера и что такое «медленная» карьера В любом случае скорость карьерного роста в значительной мере зависит не только от целенаправленных усилий сотрудника, от его карьерной мотивации («карьеризма» в самом здоровом и конструктивном смысле этого слова, но и от организации
  • Тип: Статья

    Что значит управлять предприятием

    Андрей Алексеевич Попов, кандидат экономических наук, преподаватель дисциплины "Финансы организаций (предприятий)" кафедры финансов и кредита экономического факультета Воронежского государственного университета.
  • Тип: Статья

    Что конкурентная разведка может сделать для вашей компании

    Когда мы говорим о том, что конкурентная разведка не требует больших постоянных затрат, но при этом дает преимущества, которые не может обеспечить никакое другое структурное подразделение компании, мы говорим правду Почему утверждение, что «дешево не может быть хорошо», в данном случае неверно? Потому, что конкурентная разведка не повторяет работу других структур с меньшей себестоимостью, а дает возможность получить данные, которые в принципе не могут быть получены другим путем Конкурентную разведку вашего предприятия надо сравнивать по цене с другой конкурентной разведкой и в общем контексте
  • Тип: Статья

    Что мешает вам освоить теорию управления (и для чего вам это нужно)

    Можно ли считать, что тонущая в тазике с водой стальная гайка противоречит тому, что корабль, изготовленный из металла, может держаться на воде? Да, если вы доверяете исключительно тому, что видите и знаете, а знания ваши ограничиваются практической смекалкой Для того чтобы это якобы противоречие устранить, надо не спешить отвергать теорию Лучше постараться расширить область своих знаний Именно к этому должны подталкивать противоречия тех, кто хочет быть профессионалом
  • Тип: Реферат

    Что мешает коммерциализации российской науки?

    Как это может показаться ни странно, но ученые порой бывают неадекватны в обыденной жизни Они склонны идеализировать окружающую действительность – строят модели общественной жизни, исходя из своих желаемых представлений, почему-то отказываясь замечать противоречия между моделью и фактами, вовремя не корректируют свои убеждения и поведение Фактически тот свой базовый навык, который отличает естественников от гуманитариев – соотносить модельные представления и реальную действительность, они никак не используют в обыденной бытовой жизни
  • Тип: Статья

    Что мешает развитию вашей профессиональной квалификации

    Постоянное развитие и повышение квалификации не диета, а образ жизни К сожалению, в реальной жизни оно все время оказывается «не в фокусе» Когда все хорошо, не до этого Мы заняты ростом, как правило, экстенсивным Но вот наступили трудные времена, рост замедлился, дело дошло до кризиса: «Помилуйте, какое саморазвитие? Нам бы с самыми острыми проблемами справиться, нет ни времени, ни денег Учиться мы будем обязательно, но потом, когда все наладится!» Как же оно наладится, если для исправления используют тот же набор инструментов, который и довел ситуацию до кризиса?
  • Тип: Статья

    Что мешает руководителям эффективно управлять подчиненными

    Используя только три ресурса — опыт, интуицию и здравый смысл, — руководитель незаметно для себя обрастает проблемами В результате ему приходится постоянно бороться с действительностью, вместо того чтобы получать удовольствие от профессиональной работы Мы постарались сформулировать те проблемы руководителя, которые представляются наиболее типичными Не все они присущи всем действующим руководителям Однако у любого из тех, кто не склонен обременять себя регулярным саморазвитием, отыщутся некоторые из перечисленных помех
  • Тип: Статья

    Что может сделать бенчмаркинг для вашей организации

    Каждому человеку, процессу или организации необходимо ставить трудные, но достижимые цели Две главные причины для использования процесса бенчмаркинга — это определение целей и выяснения того, как эти цели могут быть достигнуты Любая организация может многому научиться у других организаций при помощи бенчмаркинга Он представляет собой противоядие от посредственности, потому что дает средства как для постановки интересных и трудных целей, так и для их достижения
  • Тип: Реферат

    Что нужно знать, чтобы построить брэнд

    Карьеру в сфере маркетинга начал в компании MARS Работал брэнд-менеджером в компании NESTLE В 1996-1999 гг - в Русской вино-водочной компании в должности вице-президента по маркетингу В 1999 г создал агентство интегрированных маркетинговых решений , председателем совета директоров которого и является по сей день С 2000 г - главный редактор журнала , единственного русскоязычного издания, посвященного вопросам брэндинга Действительный член Института Маркетинга (The Chartered Institute of Marketing), Великобритания С 2002 г - председатель Российской комиссии экспертов ТК 225 ИСО Автор многочисле
  • Тип: Реферат

    Что самое главное в оценке персонала?

    Успех любого бизнеса определяется профессиональной компетенцией людей, которые делают этот бизнес на всех уровнях - и на руководящем, и на исполнительском Поэтому для HR-ов всегда актуален вопрос, как разработать систему оценки персонала: от подбора оценочных методов до анализа полученных результатов О своем опыте решения этого вопроса рассказывает Мария КРАСНОСТАНОВА, начальник отдела оценки персонала ОАО «ЦентрТелеком»
  • Тип: Реферат

    Что такое POS?

    Если потребитель совершит покупку, значит все рекламные бюджеты, были потрачены не зря Поэтому стоит обратить особое внимание именно на это последнее звено в продвижении Когда покупатель вошел в магазин в вашем распоряжении все еще остается несколько форм маркетинговых коммуникаций Одна из них - оформление мест продаж
  • Тип: Реферат

    Что такое бизнес-инкубатор?

    Бизнес-инкубатор - структура, которая берет на себя решение организационных и методических задач, необходимых для успешного создания и развития бизнеса, с помощью внутренних ресурсов персонала, а также через сеть внешних контактов учреждения
  • Тип: Реферат

    Что такое корпоративный стиль?

    В теории рекламы существуют два понятия – "корпоративная реклама" (corporate advertising) и "реклама корпоративной идентичности" (corporate identity advertising) Причём второе понятие – составная часть первого В терминологии наших Рекламистов "корпоративная реклама" получила крайне неудачный русский эквивалент – "имиджевая реклама", а "корпоративная идентичность" – более точный и ёмкий "корпоративный (или фирменный) стиль"
Страницы: ← предыдущая следующая →

... 536 537 538 539 540 541 542 543 544 545 546 547 548 549 550 551 552 553 554 555 ... 560