Работы в категории Менеджмент, страница 127, скачать бесплатно 


Полнотекстовый поиск по базе:

Работы в категории - Менеджмент



  • Тип: Доклад

    Как правильно назначить цену за свою работу

    Одна из первых и наиболее важных проблем, которые свободный дизайнер или дизайнер, работающий в студии, должен решить - это сколько запросить за свою работу Если Вы запросите слишком много, Вы будете неконкурентоспособны; если - мало, Вам тяжело будет выжить
  • Тип: Статья

    Как преодолеть сопротивление персонала изменениям

    Часто Генеральный Директор думает, что необходимость изменений в компании понятна подчиненным В результате он оказывается психологически не готовым к жесткой, подчас агрессивной реакции персонала на нововведения Причина такого поведения людей — страх: сотрудники боятся потерять рабочее место, утратить в результате реорганизации определенный статус, не суметь приспособиться к новым требованиям По мнению персонала, ради целей, практические результаты которых не очевидны, не стоит терпеть лишения Большинство людей предпочитают на работе стабильность и определенность
  • Тип: Реферат

    Как приобрести навыки эффективного ведения переговоров

    Для того чтобы успешно проводить переговоры, уметь нужно многое: четко формулировать свои мысли, находить убедительные аргументы, задавать "правильные" вопросы, "работать" с возражениями, противостоять манипулированию
  • Тип: Реферат

    Как продлить и сохранить успех

    Сохранить успех непросто: даже самые преуспевающие подвержены риску Простого совета на все случаи жизни не существует Однако можно научиться относиться к успеху осмотрительно и избегать опьянения от быстрой победы Существуют три основных закона сохранения успеха
  • Тип: Реферат

    Как работать с «трудным» покупателем?

    Для того чтобы начать отвечать на этот вопрос, зададимся сначала другим вопросом: когда клиент становится трудным? Становится ли он таким, переступая порог магазина или офиса – или же мы его делаем трудным?
  • Тип: Статья

    Как работать с сотрудником, игнорирующим любую мотивацию

    Компания WaterRush была создана два года назад и уже успела занять свою нишу в производстве газированных безалкогольных напитков Формула WaterRush – конкурентное преимущество ее продукта: это единственный газированный напиток, не содержащий сахара, консервантов, искусственных красителей и окислителей, при этом обогащенный витаминами, освежающий и, что немаловажно, недорогой в производстве Его продвижение на рынке оказалось крайне удачным – напиток с удовольствием закупают фитнес-центры, авиакомпании, сетевые гипермаркеты Однако последний год отдел продаж работал крайне нестабильно: практическ
  • Тип: Реферат

    Как развить в себе харизматичность

    В переводе с греческого "харизма" - это дар богов, благодать В перечне деловых качеств наличие у соискателя "божьей благодати" выглядит несколько экзотично Тем не менее слова "требуется харизматичный руководитель" все чаще появляются в объявлениях о вакансии
  • Тип: Статья

    Как распределение ролей в команде влияет на успех общего дела

    Удачно созданная или самопроизвольно сформировавшаяся команда из совместимых, уважающих друг друга специалистов в процессе совместной работы и неформального общения достаточно быстро превращается в сплоченный жизнеспособный коллектив с общей целевой установкой, единой системой ценностных ориентации, и, как правило, с высоким профессиональным уровнем В работе, на отдыхе, в совместных неформальных мероприятиях члены команды хорошо узнают друг друга, учатся взаимно уважать и учитывать сильные и слабые стороны каждого Общеизвестно, что нет двух абсолютно похожих людей Мы имеем различную внутренню
  • Тип: Статья

    Как реализовать бенчмаркинговый проект в вашей компании

    Суть бенчмаркингового проекта можно представить на примере разработки стратегии компании Во-первых, для того, чтобы отобрать направление деятельности, разместить ресурсы и выявить связь между направлениями своей деятельности, компания должна понимать особенности своей отрасли Поэтому отраслевой анализ чаще всего является первой ступенью к разработке стратегии Следующий этап - анализ конкуренции После того, как получены результаты отраслевого анализа и анализа конкурентов, следует разработка стратегии Какова же здесь роль бенчмаркинга и его суть?
  • Тип: Реферат

    Как руководить без конфликта

    Умение работать с людьми - это важнейшее качество, которым должен обладать руководитель В современных условиях его значение еще более возрастает Русские люди способны решать самые сложные задачи по освоению достижений научно-технической революции, совершенствованию экономического механизма хозяйствования и др Но чем богаче личностно-деловые качества людей, тем более совершенной должна быть "технология" общения с ними Многие руководители, и особенно молодые, сталкиваются с серьезными трудностями, решая связанные с этим вопросы Отсюда и обостренная потребность у них в психологических з
  • Тип: Реферат

    Как руководить людьми, не вызывая агрессии

    6 Умение убеждать и переубеждать 7 Контроль и оценка работы подчиненных 8 Профессиональное общение руководителя III Морально-психологический климат коллектива 1 Воспитательная работа как функция руководителя 2 Авторитет личности руководителя 3 Конфликт в жизни коллектива IV Заключение
  • Тип: Реферат

    Как руководить руководителями проектов: опыт воспитания

    Enerserve, подразделение EnergyAustralia, в течение 100 лет занимается разработками, возведением и текущим обслуживанием крупнейших австралийских сетей распределения электроэнергии Переход от ориентации на операционную деятельность к управлению по проектам потребовал применения уникального подхода В ходе создания фундамента для компетенций, связанных с управлением проектами, потребовалось овладение навыками межличностного общения и изменение физического окружения Предметом особого внимания стал вопрос изменения и согласования различных устоявшихся практик управления реализацией проектов Ожида
  • Тип: Реферат

    Как создаются торговые марки

    Данная взаимозависимость имеет мультипликативный характер, так как для создания успешной марки необходимы все три элемента Создание марки обычно начинается с наличия хорошего товара Чаще всего восприятие товара потребителями исследуется с помощью слепых тестов Далее, продукт должен иметь достаточно четкую идентичность (покупатели узнают его и запоминают название) Степень идентичности обычно оценивается на основе показателей направленной (с наводящими вопросами) и ненаправленной (“спонтанной”) осведомленности И последнее, самое главное: успешная марка должна иметь добавленную ценность, внушающ
  • Тип: Реферат

    Как сократить разрыв между стратегией и результатами.

    Каким бы широким не был разрыв между стратегией и результатами в большинстве компаний, руководство может его сократить или полностью устранить Многим компаниям удалось найти различные способы, помогающие в большей мере реализовать потенциал их стратегий Вместо того чтобы раздельно повышать качество планирования и реализации стратегии, эти компании работают над обеими частями уравнения, поднимая стандарты и планирования, и реализации одновременно и создавая между ними четкую связь
  • Тип: Реферат

    Как сократить расходы на бизнес-образование?

    Цифра эта колеблется так же, как стоимость трёхкомнатной квартиры в Москве, только повышение происходит не в зависимости от близости к центру Москвы, а от близости учебного центра к нахождению в вершинах рейтинга американских бизнес-школ "Financial Times" или "The Economist Intelligence Unit", "USNews - America's Top Business Schools", "BusinessWeek", "Forbes - Best Business Schools", "The Wall Street Journal - Guide To Business Schools"
Страницы: ← предыдущая следующая →

... 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 ... 560